삼성전자의 SCM관리사례

소개

삼성전자의 전반적인 SCM사례입니다.

목차

서 론
1. 선정배경
2. 회사소개
1)삼성전자
2)삼성전자로지텍

본 론
1. 삼성전자의 물류
2. 물류개선 추진과정
3. 물류 전략(SCM)

결 론
1. 물류 개선 효과
2. 삼성전자 물류를 마치며
*참고문헌

본문내용

서론
1. 선정배경
공급사슬관리 발표주제를 통해 저희는 물류에 중점을 두고 국내 최고의 기업인 삼성전자의 물류 분석하고 발표하기로 하였습니다. 많은 물류기업 중에서 기업 선정에 가장 적합하고 쉽게 선호하고 이해할 수 있는 기업이라 생각했고 흔히 접하는 전자제품의 기업 중 최고라고 생각했기 때문이었습니다. 그리고 가까이 대구삼성물류센터를 자주 보았고 호기심을 가지고 있었습니다. 그래서 우리는 삼성전자의 물류 즉 삼성전자로지텍을 선정하게 되었습니다.

2. 회사소개
1) 삼성전자
지난 69년 설립된 삼성전자(주)는 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다` 라는 경영이념을 통해 95년 기준 57조4천6백억원 매출을 기록 영업이익 8조6백억원, 순이익 7조6천4백억원, 시가총액 108조3천억원의 세계적인 기업이다. 총 사원수 128,000명 이상 종업원을 거느리고 가전제품, 멀티미디어 반도체를 비롯한 첨단 산업인 정보통신기기까지 총괄하고 있는 초일류 기업이다. 삼성전자는 53만대(2.5톤 기준) 분량의 내수판매, 10만CNTR에 달하는 수출물량을 기록하고 있다. 취급품목은 내수 부문이 7000개, 수출부문이 10000개에 달하고 있다. 또 전국적으로 20여개의 물류거점을 확보하였으며 자체 유통망을 이용한 폐기물류까지 수행하고 있는 것이 특징이다.

※설립배경
삼성전자로지텍주식회사(SELC)는 삼성전자의 종합 물류관리 대행기업으로서, 교통정체 및 인력난(3D 현상)의 심화로 수익률이 크게 떨어진 것을 비롯하여 소비자들의 니즈가 다품종, 소량, 다빈도 및 빠른 납품을 요구하는 양상으로 바뀐 것에 기인하여 최적의 물류시스템 구축으로 최고 수준의 물류서비스를 창출함으로써 최상의 고객만족 실현을 위해 `98년 4월 삼성전자 물류 조직을 중심으로 `토로스물류` 로 출범하였으며 `03년 8월 삼성전자로지텍주식회사로 회사명을 변경하였다.

참고자료

· ※삼성전자 홈페이지 (http://www.sec.co.kr)
· ※삼성전자로지텍 홈페이지 (http://www.selc.co.kr)