글로벌 기업들의 SCM 위기관리 사례

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본문내용

각 사례들을 서로 비교할 때 동일한 이론적 기준을 설정하면 좋을 것 같아서, SCM 혁신 전략이라 불리는 ‘3A 전략’을 가지고 여러 사례들을 설명해보고자 하는데요, 3A 전략은 정렬(Align), 적응(Adaptation), 그리고 반응(Action)을 뜻하는 말입니다.

< 중 략 >

첫째로 삼성전자의 사례를 먼저 살펴보겠습니다. 삼성전자는 지금까지 여러 지역에 공급망을 분산하여 운영하는 SCM 전략을 채택해왔습니다. 2020년 기준 전세계 74개국에 생산시설 37곳과 판매거점 52곳을 두고 있으며, 이 중 중국생산 비중은 전체 생산의 10~15%를 차지합니다. 여기에 삼성전자는 2017년부터 ‘SCM 1일 결정 시스템“을 도입했는데요, “SCM 1일 결정 시스템”이란 빅데이터를 바탕으로 전세계의 제품수요와 원자재 및 부품의 공급현황을 1시간 단위로 측정해 의사결정하는 시스템을 말합니다. 이렇게 해서 1일 이내에 SCM 의사결정을 가능케 한 삼성전자는, 스마트폰용 카메라 모듈 등 핵심부품을 범용화하여 신속하게 공급처의 대체를 가능하도록 하고 있습니다.

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