tps 시스템에 대한 보고서

소개

도요타 경영시스템과 지트시스템에 대해 설명한다.

목차

TPS(Toyota Production System)
‣개념
‣구성요소
just-In-Time
재고의 표준관리
‣자동화 (Jidoka)
‣유연 생산(GBL)
기업의 목적
TPS의 3가지 축
TPS의 전제 조건
TPS Key Word
TPS의 시사점
1.jit
특징
목표
간반
간판시스템 사용의 이점
일반방식과 간반방식의 차이
린생산방식
린생산방식의 목적
린 생산방식의 성공 조건
린생산방식의 7대 낭비
셀생산방식
셀 생산방식의 전제조건
개량형 셀생산방식

본문내용

‣개념
・ 표준화를 통한 불량 발생의 근본원인을 제거
・ 낭비 제거 : 필요한 제품만, 필요한 만큼, 필요한 때 생산
・ 유연한 생산 : 다양한 제품을 동시에 생산할 수 있는 체계

‣구성요소
just-In-Time:
- 적시 적량 조달
공정 및 업무에 대한 흐름화
- 정상, 비정상인지 알 수 있는 눈에 보이는 시스템
- 공정 및 프로세스에 대한 표준화 및 평가 관리 체계
고객이 원하는 시간에 맞추는 것
-Cycle Time과 Tact Time의 Gap을 줄이는 것
재고의 표준관리
- 표준재고를 정하고 고객에 공급된 만큼만 보충
- 생산계획이 별도 필요 없으며 재고의 낭비를 하지 않는 시스템
- 5분 단위 생산 Schedule 조정

‣자동화 (Jidoka)
사람이 설비에 대한
- 주인이 되어 관리
- 사람인(人)변의 동(人+動)을 통한 자동화
모든 지혜를 품질을 확보에 집중
- 누가 해도 균일한 품질이 나올 수 있는 방법을 연구하자
- 작업자가 쉽고 편하게 일할 수 있도록 개선(Low Cost Automation)
Fool proof 장치(Check Point/list)
- 잘못된 소재나 Data가 들어오지 못하게 하는 장치
- 앞 공정이 잘못되었을 때, 다음 부서가 사용하지 못하게 하는 장치

‣유연 생산(GBL)
- 고객 주문 순서대로 생산할 수 있는 유연한 차체 조립 라인

* Jidoka : Automation in a Human Touch(自 人+動 化)
** GBL : Global Body Line

‣기업의 목적 : 고객만족과 이익의 증대
TPS의 추구 목적 : Quality, Cost, Delivery의 획기적 개선

‣TPS의 3가지 축
- Just In Time
- 자동화
- Global Body Line
‣TPS의 전제 조건
- 평준화 : 일의 종류와 양의 평준화
- 사람을 통한 자동화
- 지속적 성장, 생산성의 무한 혁신

참고자료

· 여러싸이트의 각종 논문과 자료를 참고하였다.