구글의 기업문화와 인재관리 Google 조직관리 케이스 발표 PPT 구글러와 팀의 수평적 기업조직

소개

가장 일하고 싶은 기업 1위 (100 Best Companies to Work for) 기업인
구글의 조직관리와 문화, 인재관리를 주제로
많은 보너스뿐 아니라 다양하고 창의적인
구글만의 특별한 문화를 만들어가고 있다는 내용의 케이스 발표 PPT입니다

목차

SUMMARY
구글 가장 일하고 싶은 기업
구글의 인재관리
구글의 기업문화
구글 직무 피라미드
구글의 팀제도와 동료평가제
구글만의 문화

본문내용

*구글이 추구하는 기업문화
근무경험을 긍정적인 것으로 만들어
직원들이 회사에 더 오래 머무르도록 하는 것
회사에 대한 충성도 상승
더 큰 에너지와 열정 생산

꾸준하게 성장하면서
건강한 경쟁이 살아있는 조직문화,
그것을 유지하는 것이 목표
스테이시 설리번 (Stacy Sullivan. 구글 CCO. Chief Culture Officer)

*구글의 인재관리
인재관리 강화의 원인
주요 인재군의 퇴사 증가
폴 부크하이트 (Paul Buchheit. 지메일 개발자) 은퇴
찰리 아이어스 (Charlie Ayers. 수석주방장) 이직
4년차 직원들의 퇴사 증가
(구글 평균 퇴사율 5%)

참고자료

· 양대일 (정보 보안 개론. 한빛미디어. 2008)
· 우에다 모치오 (웹 진화론 2 대변혁의 시대, 새로운 삶의 방식이 태어난다. 재인. 2008)
· 윌리엄 더건 (William Duggan. 제7의 감각 : 전략적 직관- 비즈니스맵. 2008)
· 라즐로 복 (구글 인력관리담당 부사장. 위클리비즈. 2007. 11. 10)
· 프레드 코프맨 (깨어 있는 리더들의 비즈니스 의식혁명 7가지 원칙. 물병자리. 2008)
· 황상민 (디지털 괴짜가 미래소비를 결정한다. 미래의창 .2008)
· 와타나베 히로요시 (파괴적 트렌드. 크리에디트. Disruptive Trends in Web Technologies. 2008)
· 박현영 (2007. 02. 26. 중앙일보)
· 스테이시 설리번 (Stacy Sullivan. 구글 CCO. Chief Culture Officer)
· 100 Best Companies to Work for. 2007. 포춘Fortune