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[고령화] 새로운 소비주체로 떠오른 실버세대 6075 신중년 세대에 대한 마케팅 전략 발표 PPT

고령화 사회의 마케팅 - 신중년 6075세대신중년 6075세대신(新)중년 6075세대 1938~1953년생 베이비붐 세대(1955~1963년생)의 원조 최빈국서 경제발전 토대 다지고 70~80년대 한강의 기적을 이끌어온 세대 일제강점기→8·15 광복(1945년)→한국전쟁(1950~1953년)→ 산업화 시대(1960~80년대)  IMF 외환 위기(1998년)  글로벌 금융 위기(2008년) 한국사의 질곡을 온몸으로 겪은 세대신중년 6075세대가장 많은 자산을 보유한 세대 역사상 최초의 부유한 고령집단 재력과 소비에서 막강 파워 발휘 한국 경제성장 시대를 살다 은퇴 60세 이상 고령층의 자산 점유 비율은 꾸준히 증가 소비 시장에서도 구매력 있는 집단으로 주목받기 시작신중년 6075세대신중년 6075세대가장 많은 자산을 보유한 세대 60세 이상이 갖고 있는 금융권 예금액은 257조 6000억원으로 3년 전보다 9.7% 증가했다. 60세 미만 예금이 1.2% 증가한 것과 비교하면 7배가량 높은 증가율이다. 그 결과 60세 이상은 전체 예금의 34.8%를 차지하는 것으로 인구 비중 20%를 크게 상회한다. 통계청 가계 동향 조사 가계 순자산(자산-부채)에서 60세 이상 고령층이 차지하는 비중은 29.1%로 40대의 26.6%보다 2.5%포인트 높았다. 2006년에는 40대와 60세 이상이 각각 31.6%와 27.5%로 40대 비중이 더 높았는데, 6년 사이 역전된 것이다.신중년 6075세대신중년 6075세대The Greatest Generation Tom Brokaw. 톰 브로코. 미국. 언론인 1910년대 태생 미국인을 지칭 대공황을 이겨내고 2차 대전에서 승리한 가장 위대한 세대 이후 새로운 세대를 지칭하는 개념으로 사용신중년 6075세대한국형 GG세대 the greatest generation 60~75 세대중 구매상위20%를 지칭 산업화와 민주화를 이룩한 자랑스러운 세대 쇼핑나이 실제 나이와는 달리 자주 사는 브랜드를 바탕으로 계산한 나이 브랜드별로 구매연령대를 뽑은 후에 주로 구매하는 브랜드를 종합해 평균 쇼핑 나이를 계산신중년 6075세대6075 - GG세대의 소비패턴 분석 소비력이 있는 6075세대는 노년층을 위한 제품 대신, 40대가 좋아하는 제품 군과 브랜드를 집중적으로 구매하는 것으로 분석 쇼핑나이 - '평균 43.8세'로 조사 자신의 나이보다 훨씬 젊게 쇼핑하는 특징 롯데백화점 CRM (고객관계관리·빅데이터를 토대로 고객 구매 패턴을 분석하는 시스템) 팀 750만 명의 롯데 멤버스 고객 중 6075세대 46만 명의 구매 패턴과 자주 사는 인기 브랜드를 분석 6075고객 중 상위 20%의 구매 행태를 분석신중년 6075세대6075 - GG세대의 소비패턴 분석 상위 20%가 아닌 전체 6075 고객의 쇼핑 나이는 67.8세로 조사됐다. 주민등록 연령과 쇼핑 나이가 비슷한 것이다. 반면 상위 20%인 GG세대의 쇼핑 나이는 43.8세로 일반 6075보다 무려 24세나 젊었다.신중년 6075세대6075 - GG세대의 소비패턴 분석 롯데백화점의 구매액 기준 상위 20% 고객 중 신중년 고객 수는 2008년 5만6000명에서 2012년 10만2000명으로 두 배로 성장 2008년엔 1인당 평균 620만원어치를 구매했는데 2012년엔 평균 750만원어치를 구매한 것으로 조사신중년 6075세대6075 - GG세대의 소비패턴 분석 골프 관련 브랜드 전통적 선호 SPA 브랜드 이용 확대 - 유니클로·자라·르샵 등 청바지 브랜드 구매 증가 - 게스·버커루·MLB 등신중년 6075세대2년 전과 비교해 6075고객이 약 20% 이상 늘어났다“ 백발 성성한 70대 여성분들이 종종 매장을 찾아 굽 5~7㎝에 알록달록한 색상의 신발을 사간다 이하늘 (크록스 매니저. 롯데백화점 소공동 본점) 젊은 고객층이 많은 점포 특성에도 불구하고 나이대가 지긋한 분들의 방문이 크게 늘었고, 실제로 구매로도 이어지고 있다“ 전년과 비교해 지난해 60대 이상 고객이 15% 이상 증가한 것 같다“ 송영범 (지오다노 부점장. 롯데백화점 평촌점)신중년 6075세대GG고객층 분석 ▶패션 제품은 본인의 연령대보다 훨씬 젊은 브랜드를 선호 ▶젊어 보이는 외모를 위해 고가 라인 화장품과 ▶건강을 위한 유기농 식품 등에 아낌없이 투자신중년 6075세대새로운 마케팅 타겟 “우리 사회가 갈수록 고령화되는 상황에서 이런 신중년들이 노후 불안 때문에 지갑을 계속 열지 못한다면 장기 불황에 빠진 일본의 전철을 밟을 수 있다” 일본에선 60~74세 인구가 1990년 12.7%로 현재 우리와 비슷했다. 하지만 현역 시절 왕성하게 소비했던 이들이 노후에 대한 불안으로 소비를 줄이면서 결국 일본 경제가 '잃어버린 20년'을 맞는 주요인이 됐다. 신중년을 생산과 소비의 주체로 계속 끌어내지 못하면 지속 가능한 복지도 불가능해지고, 국가 경제도 침체되는 악순환이 벌어질 수 있다“ 좀 더 많은 신중년이 스스로 일을 해 어느 정도 돈을 벌어야 노후 불안으로 돈을 틀어쥐지 않으면서 소비에 돈을 쓸 수 있다 이지평 (LG경제연구원 박사)신중년 6075세대신중년 세대에 대한 차별화 전략 GG페스티벌 캠페인 신중년 특화 화장품 · 아웃도어 대전 등 행사 차별화된 우편물(DM) 제작 CRM고객 조사에서도 드러났듯이 여유 있는 6075세대는 '노년층·시니어'라는 호칭 자체를 싫어한다“ 산업화·민주화를 동시에 이뤄냈고, 개인적인 부도 쌓은 존경할 만한 세대의 특징이다. “ 정승인 (롯데백화점 마케팅부문 전무)참고자료30대가 아버지에게 길을 묻다 (윤영걸. 원앤원북스. 2008) 조직혁신과 경영혁신 (양창삼. 경문사. 2005) 보보스는 파라다이스에 산다 (데이비드 브룩스. 김소희역. 리더스북. 2008) The Greatest Generation (Tom Brokaw. 2004) 최지영 (중앙일보. 2014 01 07)Summary신중년 6075세대의 의미 신중년 6075세대의 특징 한국형 The Greatest Generation GG세대와 쇼핑나이 6075 세대의 소비패턴분석 차별화 전략{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2014.01.07| 20페이지| 2,500원| 조회(265)

국민연금, 노령화, 블루오션, 포지셔닝, 종신보험, 롯데백화점, 베이비붐, 단카이세대, 스미노프

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[Birkenstock] 의료용 밑창에서 패션아이템으로 - 독일 명품 샌들 버켄스탁의 기술 혁신과 브랜드 발표 PPT

버켄스탁 (Birkenstock)버켄스탁 (Birkenstock)버켄스탁 (Birkenstock) 가문의 가족경영 기원: 1774. 요한 아담 버켄스탁. 독일 (Johann Adam Birkenstock ) '신발공' 으로 교회 등록버켄스탁 (Birkenstock)1896. 설립. 콘라드 버켄스탁 (Konrad Birkenstock. 프랑크프르트. 독일) 1913. 칼 버켄스탁 합류 (Carl Birkenstock. 창업자의 장남. 외과의사) 풋베드 (FOOT BED) 기술에 의학이론을 뒷받침하여 발전버켄스탁 (Birkenstock)1964. 최초의 샌들 제작 1973. 아리조나 모델 출시 1977. 보스턴 모델 출시버켄스탁 (Birkenstock)의료용 밑창에서 패션아이템으로 -1896. Foot Bed 생산 이래 의료용 기능성 밑창으로 명성 -1964. 최초의 샌들 제작 이후 -아리조나 , 보스턴 등 세계적인 베스트셀러 개발버켄스탁 (Birkenstock)풋베드 (FOOT BED) 독일어Fussbett 버켄스탁의 대표 특허 기술 인간의 발이 가진 원래의 기능을 보호하는 목적 www.birkenstockbargains.com버켄스탁 (Birkenstock)버켄스탁의 밑창 - 5겹의 층으로 구성 - 스웨이드 (천연가죽) : 땀 흡수와 부드러운 착화감 - 천연 마: 땀샘과의 접착성을 높이는 역할 - 천연 고무와 코르크 (Cork-Latex)를 배합한 소재 배합비율은 기업비밀로 비공개 원칙 코르크 자체농장 (포르투갈) 운영 - EVA (접착제를 사용하지 않은 밑창. ALSA제품) 사용 내마모성과 뛰어난 그립감 밑창의 탈착 및 교체 가능 www.birkenstock-online.de버켄스탁 (Birkenstock)발이 가진 원래의 기능을 보호하면서 가장 편안한 신발은 만든다는 이념버켄스탁 (Birkenstock)Two-Width System 자신의 발에 꼭 맞는 신발을 신을 수 있도록 고안 발 모양을 따라 만들어진 아치형의 바닥은 발에 실리는 압력을 발 전체에 골고루 분산시켜 발의 부담을 한결 덜어주며 발 건강을 위한 최적의 조건을 제공참고자료트렌드를 읽는 기술 (헨릭 베일가드. 이진원역. 비즈니스북스. 2008) 브랜드 하이재킹 (알렉스 위퍼필드. 양진희역. 국일증권연구소. 2006) 코드그린 (토머스 프리드먼. 최정임역. 21세기북스. 2008) 브랜드리더십 (데이비드아커. 이상민역. 비즈니스북스. 2007)SUMMARY버켄스탁 (Birkenstock) 역사 의료용 밑창에서 패션아이템으로 버켄스탁 풋베드 (FOOT BED) Two-Width System{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2014.01.04| 11페이지| 1,500원| 조회(445)

휘슬러, BMW, 로하스, MBT, ABC마트, 바이네르, WMF, 오니츠카타이거, 비..

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[스토리텔링] 이야기 마케팅 케이스 발표 PPT 명품브랜드를 중심으로 - 버버리 페라가모 몽블랑 빅토리녹스 지포

스토리텔링 마케팅 - (이야기 마케팅) 케이스 발표 명품 브랜드를 중심으로이야기 마케팅스토리 (Story) + 텔링(Telling) = 이야기하다 상품에 관한 단순한 이야기를 들려주는 것을 넘어서 상품이나 브랜드에 담겨있는 의미나 추억이 될만한 이야기를 고객에게 들려줌으로써, 고객의 관심을 끄는 감성 지향적인 마케팅 기법 상품이 아니라 이야기를 판다이야기 마케팅버버리 (Burberry) – 레인코트의 대명사 페라가모 (Ferragamo) – 맨발의 편안함 루이비통 (Louis Vuitton) – 여행의 아이콘 지포 (Zippo) – 꺼지지 않는 불꽃의 전설 빅토리녹스 (Victorinox) – 절대 녹슬지 않는 명품칼 몽블랑 (Montblanc) – 성공과 역사의 상징버버리 (Burberry)레인코트의 대명사 설립자. 토머스 버버리 그는 수십가지를 발명해 특허를 받은 발명가 19세기 말 레인코트는 모두 고무 소재 방수 기능은 뛰어났으나 무겁고 불편 통풍도 잘 안돼 입고 있으면 습기와 땀에 젖어 불편 방수옷감 개발에 착수 빗물이 스며들지 않고 가볍고 바람이 잘 통하는 직물의 개발버버리 (Burberry)개버딘 (gabardine) 원단 발명 날실과 씨실을 직각으로 조밀하게 짠 후 화학수지로 방수가공 1901년 버버리 최초의 레인코트 등장 가볍고 활동성이 뛰어날 뿐 아니라 방수, 방한, 통기성이 우수 제1차 세계대전 영국군 공식 군복으로 버버리의 코트를 채택 트렌치 코트 참호(trench)에서 유래버버리 (Burberry)멋을 아는 신사의 상징 Humphrey Bogart (Casablanca)페라가모 (Ferragamo)푹신한 카펫을 걷는 듯한 편안한 착용감 마릴린 먼로가 신는 구두페라가모 (Ferragamo)1898년 이탈리아 나폴리 근교 태생. salvatore ferragamo 16세에 본격적인 구두 제작에 뜻을 품고 미국 헐리우드로 이주 UCLA에 진학. 해부학 공부 사람이 똑바로 서있으면 체중이 약 4cm 정도의 면적에 불과한 발바닥 중심으로 쏠린다는 사실을 분석 이전까지 구두들은 뒷굽과 복숭아뼈 부분을 지탱하는 데만 치중 뻣뻣한 소재로 꼭 죄게 만들어진 구두가 발을 학대하고 있었음페라가모 (Ferragamo)대학에서 배운 지식을 바탕으로 철저히 발을 위한 구두를 제조 발바닥의 형태에 맞게 밑창을 만들어 착용감을 높이고, 발가락이 자유롭게 움직일 수 있도록 신발 속에 공간을 마련 걸을 때 신발 안에서 발이 앞으로 밀리지 않는 장치페라가모 (Ferragamo)파격적인 소재와 디자인 구두의 소재를 가죽에 국한시키지 않는 혁신 제2차 세계대전 직후 물자가 부족 비닐종이와 낚싯줄을 이용해 속이 훤히 들여다보이는 투명구두 제작 들판에 널려있는 짚이나 코르크를 굽 소재로 사용페라가모 (Ferragamo)맨발로 푹신한 카펫 위를 걸어다니는 듯한 느낌 “디자인은 흉내낼 수 있어도 결코 그 편안함은 따라할 수 없는 구두를 만들겠다”는 철학 평생 인간의 발을 연구한 구두장이의 고집루이비통 (Louis Vuitton)여행의 아이콘 고정관념을 깬 직육면체 여행가방 여행자의 편의와 안전까지 고려루이비통 (Louis Vuitton)1821년 프랑스 앙쉐 작은 마을 목수의 아들로 태어난 루이비통 14세가 되던 해 무작정 파리로 떠난 그는 우연한 기회를 통해 가방을 만드는 사람의 견습공으로 취직 당시 귀부인들 수십m나 되는 천을 늘어뜨린 화려한 드레스가 대유행 이런 귀부인이 여행할 때는 수십개의 가방이 필요 당시 여행 가방은 윗부분이 둥그렇게 돼 있어 관리하는데 불편루이비통 (Louis Vuitton)1854년 루이비통은 자신의 가게를 오픈 캔버스천으로 만든 직육면체의 여행용 가방을 개발 당시 궤짝이나 만들 때 사용하는 사각 디자인으로 여행 가방을 만든 것은 상당히 파격적인 시도 손쉽게 겹쳐 쌓아올릴 수 있었다. 이 때문에 가방을 보관하기도 편했고, 쌓아올린 가방에 옷걸이를 걸기도 가능 이후 여행 가방의 표준이 된 루이비통루이비통 (Louis Vuitton)시대가 요구하는 실용성 당시 여행수단은 배 배가 침몰하는 비상상황에서 구명용으로 쓸 수 있도록 부력을 이용해 물에 뜰 수 있는 구조로 가방을 설계 본 열쇠가 아니면 절대 열 수 없는 특수 자물쇠가 달린 가방 개발지포 (Zippo)영화의 단골소품 지포라이터에 불을 붙여 휘발유가 가득한 곳으로 던지는 폭발장면 다이하드지포 (Zippo)꺼지지 않는 불꽃의 전설 미국 클리블랜드 서부의 한 호수에서 잡힌 물고기의 배속에서 발견된 지포라이터가 단 한번만에 불이 켜졌다는 일화 제2차 세계대전에 참전한 미국 군인 부적처럼 지포라이터를 몸에 지님 군인들이 광적으로 지포를 갖고 싶어하는 현상을 가리키는 말로 '지포증후군'이란 용어가 생겨날 정도지포 (Zippo)2차 대전 군인들이 필수품으로 인기 절대 꺼지지 않으며 어둠에 빛을 선사하는 불꽃 따듯함과 함께 마음을 안정시키는 역할 지포는 전장에서 다양한 용도로 사용 매끈한 케이스는 거울로 사용 활활 타오르는 불꽃으로 히터 역할 가솔린이 새는 적군의 탱크를 공격하는 하나의 무기지포 (Zippo)1932년 미국 펜실베이니아 조지 블레이스델 당시 최고의 발명품 지퍼(Zipper)의 이름에서 유래 -뚜껑에 경첩을 달아 개폐 -심지 주변에 구멍뚤린 철판을 둘러 설계 -바람 속에서도 켜지는 라이터 개발 -마모가 잘 되지 않도록 철을 제련해 발화바퀴 제작 -오래 쓰는 심지를 만들기 위해 구리선 내장빅토리녹스 (Victorinox)절대 녹슬지 않는 칼 세계를 정복한 스위스 아미 나이프의 브랜드 80년대 TV시리즈 '맥가이버'에서 인기 브랜드 이름은 개발자인 칼 엘스너의 어머니인 빅토리아와 스테인리스 강철을 뜻하는 이녹스를 합쳐 만든 것빅토리녹스 (Victorinox)1884. 설립. 스위스. 칼 엘스너. 주방용품 업자 당시 스위스는 칼 제조 기술이 부족해 군용칼을 독일에서 수입 1891. 스위스 육군에 납품 시작 빅토리녹스 로고인 흰 십자가와 방패도 스위스군대의 상징 품질 소재를 개발하기 위해 열처리 방법을 끊임없이 연구 이후 빅토리녹스의 유사품이 따라올 수 없는 독보적인 기술빅토리녹스 (Victorinox)견고한 내구성 -견고함과 놀라운 구조의 미학 -1921년부터 스테인리스 강철을 사용 -절대 녹슬지 않는다는 신화를 구축 -1931년 세계 최초 전기 담금질 설비를 완비해 품질 완성빅토리녹스 (Victorinox)극한의 기능성 사용자가 감탄할 수밖에 없는 치밀한 내부 디자인 스위스 챔프 모델 칼, 캔 오프너, 가위 등의 31가지 기능/ 바늘과 실, 밴드 등 내장 무게 185g 64개의 부품 4백50번의 제작 공정 내부스프링의 힘과 압력까지 세세하게 설계빅토리녹스 (Victorinox)예술적 가치 + 실용성 미국 뉴욕 현대예술박물관에 전시 백악관을 방문한 사람에게 대통령이 주는 기념선물로 사용 미 항공우주국(NASA)의 우주선에 파일럿의 장비로 채용 항공사고가 발생했을 때 수술칼 역할까지 소화하는 실용품몽블랑 (Montblanc)가치를 쓰는 만년필 역사의 순간과 함께하는 명품 1963년 독일-프랑스 우호조약 독일을 방문한 존 F. 케네디 미 대통령에게 몽블랑 마이스터스튁 149 만년필을 건네는 콘트라 아데나워 독일 총리.몽블랑 (Montblanc)성공의 상징 기업의 최고 경영자나 국가의 수장들이 서명할 때 항상 몽블랑 만년필몽블랑 (Montblanc)1906년 독일 함부르크. 공장 설립 문구상인 클라우스 요하네스 포스 은행가 알프레드 네헤미아스, 엔지니어 아우구스트 에버스타인이 공동 설립 1908년 심플로 필러펜 컴퍼니(Simplo Fillerpen Company) 설립 1909년 루즈 앤 느와르 펜 출시 스탕달의 소설 제목 '루즈 앤 느와르(Rouge Noir)'에서 유래/ 당대 지성들의 큰 인기 1909년 '몽블랑' 상표 등록 1913년 현재의 육각형 로고 '몽블랑 스타' 채용몽블랑 (Montblanc)세계 최고의 필기구를 향한 꿈 정상에 덮인 만년설 때문에 '흰 산'이라는 의미 프랑스와 이탈리아 국경 알프스산맥에 위치한 유럽 최고봉 산정상의 만년설처럼 영원히 지속 가능한 최고의 품질을 지향하는 독일인의 철저한 장인정신과 철학 펜촉에 새겨진 4810이라는 숫자는 몽블랑의 높이몽블랑 (Montblanc)장인정신 최고의 소재를 엄선해 수작업으로 생산되는 만년필 펜촉은 현재까지도 함부르크의 장인들이 생산 만년필 한자루 제작에 6주 이상 소요 펜촉 제조 150 단계 공정 전문가의 필기테스트SUMMARY버버리 (Burberry) 페라가모 (Ferragamo) 루이비통 (Louis Vuitton) 지포 (Zippo) 빅토리녹스 (Victorinox) 몽블랑 (Montblanc){nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2014.01.04| 30페이지| 3,000원| 조회(391)

블루오션, 와타나베, LVMH, 카테고리킬러, 갤러리아, 꼼데가르송, 빅토리아시크릿, 마틴마르지엘라

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[STOKKE] 노르웨이 명품 유모차 유아 용품 스토케의 프리미엄 브랜드 마케팅 발표 PPT 북유럽 디자인

명품 유모차 – 스토케(STOKKE)프리미엄 브랜드 마케팅 전략스토케 (Stokke)1932년 노르웨이. 게오르그 스토케(Georg Stokke) 소규모 가족경영 가구공장으로 출발 인체 공학적인 디자인과 기능성에 중점을 둔 가구를 생산 스토케 가문이 회사 소유스토케 (Stokke)유아용품 전분야로 영역확장 유아용품 업계의 명품회사로 성장 세계적인 베스트셀러 -1972. 어린이용 의자 (트립트랩) -2003. 유모차 (익스플로리)스토케 (Stokke)전세계 60개국 진출 CEO: 토마스 스테빅 (Tomas Settevik) 글로벌매출: 1800억원 (2012) 한국매출: 250억원 (2012) 한국시장 아시아 전체시장중 45% 차지트립트랩 (Tripp Trapp)스토케의 베스트셀러 1972년 스토케의 디자이너 피터 옵스비크 어린 아들과 식사를 하다 매우 불편해하는 모습을 발견했다. 어른용 의자에 앉은 아들의 발은 허공에 떠 있고, 팔은 테이블에 닿지 않아 허우적거리고 있었다. 어린이들을 위한 식탁용 의자를 만들면 어떨까. 하지만 시장성이 없어 보였다. 어린이들은 하루가 다르게 성장하기 때문이다. 어떤 부모도 성장하는 아이를 위해 매년 식탁용 의자를 새로 구매하지는 않는다. 옵스비크가 찾은 해법 어린이의 성장단계에 따라 높이와 다리받침이 조절되는 의자트립트랩(Tripp Trapp)1트립트랩(Tripp Trapp)입소문 체험 마케팅 출시 당시 생소한 유아용 의자에 대한 시장의 반응 냉담 1000개의 트립트랩을 육아 전문가들에게 무상배부 전문가들은 트립트랩이 불편한 자세로 인한 스트레스를 없애고, 가족들과 같은 식탁에서 식사할 수 있도록 해줘 어린이의 정서와 유대감, 사회성 발달에 도움이 된다고 평가 자세 교정을 통해 어린이들이 바른 체형으로 성장트립트랩(Tripp Trapp)1트립트랩(Tripp Trapp)출시한지 40년이 지난 현재까지 트립트랩은 스토케 전체 매출의 60%를 차지 내구성을 강화 대를 이어 사용할 수 있는 제품을 만들기 위해 노력 유아용 제품의 수명이 짧다는 통념을 깨기 위한 시도어린이 가구 명품1990년대 '어린이와 함께 자라는 가구'라는 컨셉 도입 1999년 유아용 침대 '슬리피(Sleepi)' 출시 어린이가 성장함에 따라 침대 길이의 조절이 가능 필요에 따라 유아용 미니요람에서부터 어린이용 침대, 침실용 의자로까지 변형 가능어린이 가구 명품2001년 기저귀 교환대 '케어(Care)' 출시 아이가 어릴 때는 유아용 기저귀 교환대로 크면 공부용 책상, 책꽂이로 바꿔 활용할 수 있다.익스플로리 (Xplory)2003년 출시 어린이의 눈높이를 고려한 획기적인 디자인 -보통 유모차는 좌석 위치가 낮고, 부모가 뒤에서 밀도록 돼 있어 어린이와 부모가 눈을 맞추지 못하는 단점 -반면 익스플로리는 주행중에도 어린이와 부모가 눈을 맞추고 교감할 수 있도록 설계 -높낮이는 물론 좌우 최대 170도까지 각도 조절이 가능해 아이가 다양한 각도로 볼 수 있도록 설계익스플로리 (Xplory)가장 위대한 발명품 선정 (타임 2004) 최고의 유모차 (독일 최고 권위의 소비자 기관 슈티프퉁 바렌테스트(Stiftung Warentest) 선정)스토케 (Stokke)2003. 한국 진출 180만~190만원대의 고가 유모차 800만대 이상 판매 매년 50%의 성장률을 기록명품마케팅품질에 대한 자신감을 기반 인구구조 변화 고가 육아용품이 잘 팔리는 저출산 국가를 타겟 임혜선 (아시아경제 2013 12 07)한국 유아용품 시장8포켓 1마우스 부모·조부모·외조부모에 골드미스인 30대 고모·이모까지 가세한 8명이 한 어린이를 위해 주머니를 터는 8 pocket 1 mouth 소비 송태형 (한국경제. 2010 02 22)한국 유아용품 시장현대백화점 설문 책가방,운동화,아동복 등 신학기 상품군 고객들의 연령 · 성별 매출 비중 조사 30대 미혼여성이 13.4%로 5년 전 같은 기간(9.3%)보다 4.1%포인트 높아졌다. 30대 미혼여성은 30대 기혼남(7.7%)을 제치고 40대 기혼남(16.6%),30대 기혼녀(14.5%),40대 기혼녀(13.5%)에 이어 네번째로 매출 비중이 높았다. 조부모 세대인 50~60대 기혼 남녀를 합친 매출 비중도 5년 전 13.6%에서 올해 20.4%로 6.8%포인트 높아졌다. 부모 · 조부모 · 외조부모(6명)가 아이 하나를 위해 주머니를 터는 '식스 포켓 원 마우스(6 pocket 1 mouth)'에서 골드미스인 30대 고모 · 이모까지 가세(8명)한 '에잇 포켓 원 마우스(8 pocket 1 mouth)'로 확산되는 현상으로 분석된다 송태형 (한국경제. 2010 02 22)한국 유아용품 시장“한국 엄마들은 다른 소비를 줄이더라도 아이한테 만큼은 가장 좋은 것을 주려고 한다” “최근에는 하나 뿐인 조카에게 이왕이면 비싼 것을 사주려고 하는 골드 앤트(Golden Aunt)들도 주요 고객으로 떠오르고 있다” 그들의 성공엔 특별한 스토리가 있다 (삼성경제연구소. 2012)명품마케팅초고가 전략 -익스플로리의 한국내 판매가격은 대당 179만원. -비싼 가격에도 불구하고 한국은 전세계에서 익스플로리가 가장 많이 팔리는 시장 가운데 하나명품마케팅한국에서의 성공을 발판으로 중국 시장 공략도 강화 중국도 대도시를 중심으로 저출산 현상이 심화되고 있어 한국과 비슷한 소비행태가 나타나고 있기 때문 전설리 (한국경제 2011 10 13) “중국 프리미엄 유아용품 시장을 겨냥해 다양한 마케팅을 펼치고 있다” 에바 헤드버그 (스토케 아시아태평양지역 부사장)제휴마케팅스토케 VIB 패키지 - 특급 호텔 신개념 접이식 아기욕조 스토케 플렉시바스를 '해온'에 비치 객실, 야외 온수 풀에서도 스토케 제품을 체험 이초희 (아시아경제 2013 05 06)제휴마케팅제휴마케팅제휴마케팅스토케 파티 (2013 04 04 서울 삼성동)참고자료그들의 성공엔 특별한 스토리가 있다 (삼성경제연구소. 2012) 세계의 리빙디자인 (까사리빙 편집부. 미호. 2013) 리씽킹-창조적 혁신의 모든것 (노영호. 황금부엉이. 2012) 이초희 (아시아경제 2013 05 06) 전설리 (한국경제 2011 10 13) 송태형 (한국경제 2010 02 22) 임혜선 (아시아경제 2013 12 07)Summary스토케의 소개와 역사 스토케의 베스트셀러 - 트립트랩 어린이용 가구 스토케의 베스트셀러 – 트립트랩 스토케의 한국진출과 한국 유아용품 시장 명품마케팅 제휴마케팅 – 호텔패키지와 스토케파티{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2013.12.24| 27페이지| 3,000원| 조회(553)

스칸디나비아, 루이비통, 북유럽, LVMH, 입소문마케팅, 갤러리아, 강남스타일, Y..

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[Rubbermaid] 세계 최고의 플라스틱 생활용품 브랜드 러버메이드의 성장과 브랜드 포트폴리오 발표 PPT

러버메이드 (Rubbermaid)러버메이드 (Rubbermaid)미국인의 삶을 바꾼 세기의 브랜드러버메이드 (Rubbermaid)1920. Wooster Rubber Company 설립 장난감 풍선 제조업체 1934. 가정용 플라스틱 제품 출시 미국 가정의 90%이상 러버메이드 제품 사용러버메이드 (Rubbermaid)1967. 산업용품 시장 진출러버메이드 (Rubbermaid)1999. 뉴웰 그룹에 인수 뉴웰 러버메이드 (Newell Rubbermaid Inc.) 본사: 아틀란타. 미국 직원: 22,500 여명 매출: 약 58억달러 (2010) CEO: 마이클 B. 폴크 (Michael B. Polk)CEO 마이클 B. 폴크 (Michael B. Polk)코넬대학 운영리서치 및 산업엔지니어링으로 학사 학위 하버드 비즈니스스쿨 MBA 유니레버(Unilever) 글로벌 푸드·홈·퍼스널 케어(Global Foods, Home and Personal Care)부문 사장 크래프트 푸드(Kraft Foods) 크래프트 푸드 인터내셔널(Kraft Foods International) 아-태 지역 담당 사장 크래프트 푸드 북미(Kraft Foods North America) 나비스코 비스킷 앤 스낵(Nabisco Biscuit Snacks)담당 사장 프록터 앤 갬블(Procter Gamble)뉴웰 러버메이드 (Newell Rubbermaid Inc.)브랜드 포트폴리오 1. Home Family Group뉴웰 러버메이드 (Newell Rubbermaid Inc.)브랜드 포트폴리오 2. Office Product Group뉴웰 러버메이드 (Newell Rubbermaid Inc.)브랜드 포트폴리오 3. Tools, Hardware Commercial products Group참고자료M A 마스터 인수합병에서 성공하는 4가지 원칙 (데이비드 하딩 김수민 역 청림출판 2008) 피말리는 마케팅 전쟁 이야기 (로버트 F. 하틀리 김민주 역 아인앤컴퍼니 2004) 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 (짐 콜린스 이무열 역 김영사 2011)SUMMARY러버메이드(Rubbermaid)의 역사와 성장 CEO 마이클 B. 폴크 (Michael B. Polk) 뉴웰 러버메이드 (Newell Rubbermaid Inc.) 브랜드 포트폴리오 1. Home Family Group 2. Office Product Group 3. Tools, Hardware Commercial products Group{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2014.01.01| 11페이지| 1,500원| 조회(310)

이랜드, 이마트, 코엑스, 홈플러스, 휘슬러, IKEA, 코스트코, 홈디포, 테팔, WM..

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