시스템적 인사관리체계와 국내 기업의 보수관리

소개

전체성 - ‘전체는 부분의 합보다 크다’라는 말로서 설명될 수 있는 것이다. 상위 시스템은 하위 시스템의 결합으로 이루어지며 상위 시스템 또한 다른 상위 시스템의 하위시스템으로써의 역할을 한다. 그러나 그 전체는 각 부분의 하위시스템의 단순한 총합이 아니라 그 이상의 것이 된다. 시스템의 유기적 결합은 단순한 합의 개념이 아니라 승의 개념으로서 소위 말하는 시너지 효과를 가지고 있다.

목적성 - 시스템은 목표 지향적 행동을 한다. 이러한 시스템의 목표는 부여된 자원을 최대한 활용하여 가치를 창조 하는데 있다고 말할 수 있다. 시스템은 요구조건 내지 제약조건하에서 어떤 목적을 달성하고자 하는 목적적 행동을 한다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 시스템적 이론에 입각한 인사관리
1. 인사관리론의 시스템 어프로치
2. 인사관리 시스템
Ⅲ. 국내 기업의 보수관리
1. 과거 우리나라 기업의 보수관리실태와 문제점
2. 새로운 보수체계 - 성과주의 보수체계-연봉제-의 장단점
3.현재 국내에서 실시되고 있는 연봉제의 특징
4.연봉제 도입의 의의와 나아갈 길
Ⅳ. 결론

본문내용

전체성 - ‘전체는 부분의 합보다 크다’라는 말로서 설명될 수 있는 것이다. 상위 시스템은 하위 시스템의 결합으로 이루어지며 상위 시스템 또한 다른 상위 시스템의 하위시스템으로써의 역할을 한다. 그러나 그 전체는 각 부분의 하위시스템의 단순한 총합이 아니라 그 이상의 것이 된다. 시스템의 유기적 결합은 단순한 합의 개념이 아니라 승의 개념으로서 소위 말하는 시너지 효과를 가지고 있다.

목적성 - 시스템은 목표 지향적 행동을 한다. 이러한 시스템의 목표는 부여된 자원을 최대한 활용하여 가치를 창조 하는데 있다고 말할 수 있다. 시스템은 요구조건 내지 제약조건하에서 어떤 목적을 달성하고자 하는 목적적 행동을 한다.

구조성 - 시스템의 유기적 결합과 관련된 속성으로 시스템의 구성인자는 서로 유기적으로 연결된 구조를 지닌다. 시스템의 구조는 상ㆍ하위를 나타내는 수직적 측면과 동위를 나타내는 수평적 측면의 유기적인 관계를 이루고 있다. 그러므로 구성인자가 어떤 수준에 있는지 파악하는 것은 시스템분석에 중요하다. 이와 같이 시스템은 그의 구조적인 속성에 따라서 상위, 하위, 동위계층의 각 구성인자들의 유기적인 관계를 지니고 있다. 또 시스템의 구조에는 시스템 자체의 내부상호연관 뿐만 아니라, 그 시스템 외부환경과의 상호연관성도 포함된다.

기능성 - 시스템은 각 구성인자간의 상호작용을 하는데 이를 기능성이라 한다. 앞의 세 가지 속성(전체성, 목적성, 구조성)이 시스템이 돌아가는데 있어서 정태적이라면 시스템의 기능적 측면은 외부환경이나 조건에 대해 동태적인 측면이 강하다고 할 수 있다. 기능적인 측면에서 시스템의 구조속의 전환과정을 파악할 필요가 있다. 전환과정을 나타내는 블랙박스 속에는 구조적인 측면과 기능적인 측면이 함께 존재한다. 또 시스템의 기능적인 상호작용은 대내적ㆍ대외적인 환경과 끊임없이 상호 작용한다. 폐쇄시스템이 아닌 개방시스템으로서의 시스템은 항상 외부환경과 끊임없이 상호작용을 한다.

참고자료

· 최종태,『현대인사관리론』, 박영사, 2000
· 인사를 잘하자 http://hrm.dreamwiz.com/
· LG경제 연구원 http://www.lgeri.com/
· 삼성경제 연구소 http://seriecon.seri.org/