여성 리더십

소개

여성 리더십 강의에 레포트로 제출한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 여성 리더십의 필요성
2. 성별, 조직유형과 관리자의 리더십 스타일
3. 성별, 관리자의 리더십 스타일과 직무행태 및 조직성과
4. 지방정치에 여성리더십의 존재여부와 여성문제의 상관성
5. 한국지방정부의 여성리더십 현황
6. 리더십지각과 여성관리자의 리더십과정의 관계
Ⅲ. 여성 리더십 개발의 과제
Ⅳ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
우리나라의 여성 리더십은 발전되어 있는 편이 아니다. 그 이유인 즉 누구나 알고있는 우리의 사회문화에 결부하는 가부장제라는 것이다. 가부장제는 남성중심의 사회를 생성했고 그로인해 우리 여성들은 리더라기보다는 리더를 뒷받침하거나 뒤에서 움직이는 조직원의 일원 역할이 되기까지도 힘들었다. 소위말해 지금 우리사회에서 흔히들 쓰이는 말에서도 우리는 여성에 대한 사회적 시각을 볼 수 있다. 다재다능한 여성을 일컬어 "기가 세다.", "너무 강하다."라는 표현을 서슴없이 하곤 한다. 또 지금까지는 리더와 리더십은 남성의 영역으로 치부되어 왔고 이로인해 리더십 또한 남성 중심으로 연구되어 왔다. 여성리더십은 주로 서구 페미니즘사상을 근거로 논의되거나 21세기 사회의 변화 속에서 새로운 리더십의 창출이라는 맥락에서 논해져왔다. 리더십 이론에 성(性)의 관점이 도입된 것은 현대사회의 변화와 무관하지 않다. 여성들의 사회참여가 늘어나면서 여성지도자들이 각계각층에 등장하였고 전통적이며 가부장적인 리더십이 비효울성을 드러내면서 대안적인 리더십을 모색하게 되었다. 또한 보다 참여적이고 민주적인 인간중심의 리더십에 대한 요구가 증가하고 있으며 이에 대해 양성적 리더십이나 여성적 리더십에 대한 논의가 대안으로서 제시되고 있다. 아래에서부터는 여성 리더십에 대해서 논해 보고자 한다.

Ⅱ. 본 론

1. 리더십의 정의

John C. Maxwell은 ‘리더십의 법칙’이라는 책에서 “스스로 지도자라고 생각해도 따라오는 사람이 없다면 그저 산책만 하고 있었을 뿐이다”라고 이야기하고 있다. 리더십은 사람들이 집단의 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 그들에게 영향을 행사하는 과정이나 기술을 말한다. 이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다. 세부적으로 나누어 보면,리더십이란 집단이나 조직의 목표를 결정하고, 이러한 목표를 달성하기 위해 여러 가지 방법으로 집단이나 조직구성원에게 영향을 미치는 과정이며, .

참고자료

· 없음