간호관리 기획파트 정리

소개

간호관리학-기획 파트 정리정리입니다~
용어정리 및 전반적 내용 정리 잘해뒀어요^- ^

목차

< 기획 관련 용어정의 >
1. 목적(purpose)
2. 철학(philosophy)
3. 목표(objectives)
4. 정책(policies)
5.간호정책
6. 절차(procedure)
7. 규칙, 규정(rule)
8. 전략적 기획(strategic planning)
9. 간호(서비스) 마케팅(nursing service marketing)

Ⅱ. 조직 (organization)
< 조직 관련 용어 정의 >
1. 조직 유효성(organization efficiency)
2. 집권화(centralization) & 분권화(decentralization)
3. 공식조직(formal organization)
4. 비공식 조직(informal organization)
5. 계선(line)
6. 막료(staff)

Ⅲ. 인사 기능
1. 인적자원 관리(personal ＆ human resources management)
2. 직무분석(job analysis)
3. 직무기술서(job description)
4. 직무(재)설계(job design)
5. 간호전달 체계(nursing care delivery system)
6. 간호인력 요구 산정
7. 간호업무량(nursing workload)
8. 환자분류 체계(patient classification)
9. 인력개발(staffing development)

Ⅳ. 지휘 기능
1. 리더십
2. 권한(authority)
3. 위임(delegation)
4. 동기부여(motivation)
5. 갈등(conflict)
6. 직무스트레스(job stress)

Ⅴ.통제 기능
1. 간호표준(nursing standard)
2. 간호의 질 관리
3. 업무수행평가(근무성적평정)

본문내용

< 기획 관련 용어정의 >
⦁기획(planning) : 조직의 목적이나 목표를 사정. 수립하고 수행하여 평가하고 조정하는 지속적인 과정이다.
⦁비전(vision) : 조직의 바람직한 미래상으로서 조직의 사업영역과 성장목표가 명시되어 있는 것이다.
⦁목적 및 사명(purpose of mission) : 어떤 조직의 사회적인 존재 이유로써 조직의 사명을 명시한 특수한 업무이다.
⦁철학 (philosophy) : 조직의 목적달성을 위해 구성원의 행동을 이끌어가는 가치나 신념으로서 목표달성 방법과 목적을 향한 방향제시를 진술한 것이다.
⦁목표（goal and objective) : 조직의 최종 업무지점이며 비전을 실현하고 목적과 사명 및 철학을 실천하기 위한 구체적인 행동지침이다.
⦁정책 (policies) : 조직의 목표를 성취하기 위한 방법을 제시하고 묙표를 행동화하는 과정 및 활동범위를 알려주는 포괄적인 지침이다.
⦁절차 (procedure) : 정책보다 구체적인 업무행위의 지침으로 부서 직원이 구조화된 문제를 처리하는 일련의 상호 관련된 시차적 단계이다.
⦁규칙 (rule) :조직 내에서 업무처리 방법상의 기준이 되며 수행되어야 할 구체적이고 명확한 행동을 요구한다.
⦁목표관리 (management by objectives) : 조직구성원의 참여과정을 통하여 상층관리자로부터 일선관리자에 이르기까지 그들이 연간목표를 설정하고 목표화 실제의 결과를 정기적으로 비교, 통제하는 관리시스템이다.
⦁의사결정 (decision making) : 조직의 효과적인 목표달성을 위하여 여러 대체가능한 활동 중에서 하나의 활동과정을 선택하는 것이다.
⦁재무관리 : 경영활동 필요한 자금의 조달 및 운용과 관련된 의사결정을 수행하는 관리 기능
⦁포트폴리오 : 특정 투자가나 금융기관이 보유하는 각종 유가 증권의 취합
⦁대차대조표 : 결산 때 자산과 부채를 명백히 나타내는 기록
⦁손익계산서 : 복식 부기에서 일정 영업기간 중의 손익 과정을 나타내는 표
⦁예산 : 자원의 할당을 통제하기 위한 목적으로 구성된 서명 재정계획

참고자료

· 간호관리 수문사