간호관리학 A+자료 간호기획 사례, 간호관리자 역할과 역량, 나의역량, 나의 계획, 느낀점
- 최초 등록일
- 2022.10.20
- 최종 저작일
- 2021.05
- 6페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
목차
1. 간호 관리자의 역할
2. 필요한 역량
3. 내가 관리자의 입장에서 가지고 있는 역량
4. 부족한 역량을 어떻게 발전시킬 것 인지
5. 이론에 따라 간호 관리를 할 수 있을지 계획
6. 느낀점
본문내용
● 계획 순서는 다음과 같습니다.
간호 관리자가 어떤 역할을 하는지 파악하고, 필요한 역량은 어떤 것 들이 있는지 알아 볼 것입니다. 후에, 내가 관리자의 입장에서 어떤 역량을 가지고 있고, 부족한 역량을 어떻게 발전시킬 것 인지와, 어떤 이론에 따라 간호 관리를 할 수 있을지 계획하여 보겠습니다.
● 계획에 앞서 저의 생각을 정리하기 위해 제가 생각하는 간호 관리자 및 간호 관리 역량에 대해 말해 보겠습니다.
제가 생각하는 간호 관리자란, 병원 구성원의 일원으로 간호업무를 파악하고 실무적인 일과 행정적인 일을 계획하고 처리하는 사람이라고 생각하였습니다. 하지만, 이론적 학습동안 대부분의 행적적인 일을 수행하는 행정책임자임을 알 수 있었습니다.
제가 생각하는 간호 관리자의 역량은 다음과 같았습니다. 발전적인 간호업무를 위해 변화에 따른 간호 기획을 하고, 리더쉽이 있어야 하며, 간호부서간의 원활한 업무를 위해 책임자로써 앞서야 한다고 생각하였습니다.
● 그렇다면 정말 이론적으로 간호 관리자 어떤 역할을 하고 있는지 파악하여 보겠습니다.
● 대인관계 역할
1. 대표자로써 기본적인 관리자 역할을 합니다.
2. 지도자로써 조직의 목표달성을 위해 직원의 활동을 지휘하고 조정하는 역할을 합니다.
3. 연결자로써 경쟁자 및 조직 외부의 사람들을 다루는 일, 조직의 성공에 영향을 미칠 수 있는 사람으로부터 자원을 모색합니다.
● 정보관리 역할
1. 모니터 역할 으로써 정보의 타지, 수집 및 선별을 포함한 관리자는 조직에 영향을 미칠 정보를 위한 환경을 탐지합니다.
2. 대변자로써 조직 외부의 사람들에게 조직의 입장을 전달합니다.
참고 자료
서문경애 외, 간호관리학, 현문사, 2020