바람직한 간호관리자의 상

소개

간호관리학 레포트로
리더십 이론과 바람직한 간호관리자의 상이란 무엇인가에
대해 쓴 거예요.
무척 힘들게 쓰고, 많이 공을 들인 레포트입니다.
도움 많이 되실 거예요.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
리더의 특성이론(GREAT MAN THEORY)
리더의 행동이론
리더십의 상황이론
카리스마적 리더십
변혁적 리더십
슈퍼/ 셀프 리더십
팔로워십

Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ.서론
현대의 발전 가속성과, 한치 앞 날도 내다 볼 수 없는 이러한 상황 속에서 관리자의 역할은 더욱 중요성을 띄고 있다. 현대의 리더십이란 조직목표의 달성을 위하여 구성원들의 가치충족과 참여를 촉진하고 리더를 포함한 구성원들간에 상호작용을 통해 구성원을 동기화시켜 나가는 변환적 과정을 말한다. 이는 리더만이 주체가 아니라 구성원 모두를 주체로 변환시키며 리더개인에 대한 추종보다 조직과 직무에 대한 헌신이 중시되므로, 리더는 구성원들과의 상호작용을 통해 그들이 자율적으로 능력을 발휘하여 임무를 수행할 수 있도록 지원하고, 미래상황에 대응할 수 있는 조직비젼의 탐색과 조직역량의 개발역할이 중요해진 것이다. 이에 띠라 다양한 리더십 이론과 과거, 그리고 현시대의 리더십 이론은 무엇이 있는지 알아보고, 다양한 이론을 토대로 내가 생각하는 바람직한 간호 관리자란 무엇인가 생각해보고자 한다.

Ⅱ.본론
과거의 리더십의 정의는 “어떤 상황 하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정” 이었다.
이러한 상황 속에서 어떠한 리더십의 이론이 있는지 알아보고자 한다.
먼저, 리더의 특성이론(GREAT MAN THEORY)을 살펴보면,
리더십의 초기연구는 ｢위인이론｣ 영웅들이 지니고 있었던 독특한 자질이 있음을 말하고, 리더가 남보다 더 고유하고 현저한 특성을 보유하고 있으면 그가 처해 있는 상황/환경이 변화한다 하더라도 항상 리더가 됨을 말하고 있다. 여기서 말하는 리더의 특성이란 무엇인가? 리더의 특성은 1930-1950년대에 많은 육체적, 정신적, 인격적 특성들에 대한 연구를 한 결과 대부분 타당성이 결여되었고, 지능만이 어느 정도 일관성 있는 특성이 있음을 보이고 있다.
K.Davis가 말하는 리더의 특성은
① 지능
② 사회적 성숙도
③ 높은 내적 동기부여와 성취추진력
④ 인간 관계적 태도

참고자료

· *김인숙 외 (2003). 간호관리학. 서울:현문사
· *강윤숙 외 (2007). 간호관리와 리더십. 서울:현문사
· *한성숙 외 (2006). 간호관리학2. 서울:수문사
· *김문실, 전미수, 이성희, 이영주 (1993) 수간호사의 리더쉽 유형과 간호사의 성숙도에 관한 연구 - Hersey and Branchard 이론을 중심으로. 이화여자대학교 간호과학연구소