[경영전략]피죤 액츠(Actz)의 성공과 새로운 전략

소개

피죤 액츠(Actz)의 성공과 새로운 전략에 대해서 작성한 PPT 입니다.

목차

1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 새로운 전략
7. 최종 결론

본문내용

1978년 1월 24일 설립된 (주)피죤은 제조업체로서 본격적인 생산 활동을 해오면서 성장기반을 다져, 81년 4월에는 부평 제1공장 준공하였다. 80년 12월에는 업계 최초로 중동지역에 섬유유연제 피죤을 수출하였고, 82년에는 화장품제조업에 참여하여 두발용 화장품을 생산하였으며, 88년에는 무스와 젤, 스프레이 등 헤어케어 제품 전종을 본격 출하하기 시작하였다. 또 88년에는 국내 최초 G마크를 획득하였고, 피죤 중앙연구소를 설립하여 기술계발에 더욱 박차를 가하는 계기를 마련하였다. 89년 5월에는 보다 질 좋은 제품을 원활히 공급하기 위해 자동화된 첨단시설을 갖춘 진천 제2공장을 준공하였으며, 92년에는 마산사옥과 더불어 우수화장품 생산시설을 갖춘 CGMP공장을 완공하였다. 피죤은 임직원에 대하여 차별대우가 없고 능력계발에 도움을 주는 참다운 조직문화를 형성하여 94년에는 노사화합 대통령상 표창, 96년에는 노사협력 우량기업 선정, 97년 노사화합 상공탑을 수상하는 등 오늘에 이르고 있다.

기존의 고농축세제보다 사용량이 작기 때문에 적은 양으로도 더 많은 빨래가 가능하며, 액체세제이기 때문에 섬유 한 올 한 올 직접 침투하기 때문에 보다 기존의 제품보다 세탁력이 많이 상승하였다. 기존의 제품보다 적게 사용하여도 세탁력을 높임으로서 세제의 효율성을 높였다.

참고자료

· 없음