[신제품마케팅전략A+] 커피시장현황과 경쟁사분석 통한『네슬레커피(NESTLE)』신제품마케팅전략

소개

[신제품마케팅전략A+] 커피시장현황과 경쟁사분석 통한『네슬레커피(NESTLE)』신제품마케팅전략

목차

목 차 -
기업소개 : 한국네슬레
선정이유
커피 시장 탐색과 발견
거시환경
환경변화의 흐름과 추이분석
고객의 태도
제품과 시장의 분석
아이디어 개발
기술에 따른 아이디어 개발
사용자 니즈 해결 방안
생산/서비스
대상시장 확정
소비자 분석
대상고객 분석
신상품 개발 대상 및 시장확정
대상고객 확정
결론

본문내용

1. 한국 네슬레

<연혁>
1979년 농어촌개발공사와 합작회사인 한서식품으로 진출.
1987년에 한국 네슬레가 설립.
한서 식품이 1988년에 네슬레 식품으로 회사 명칭을 변경.
1993년에 한국 네슬레로 흡수 합병

1-3. maxim VStaster`s choice
앞에서 살펴 본 것과 같이 maxim 과 taster`s choice 는 광고전략에 있어서 다른 컨셉을 가지고 있음을 알 수 있다. 간단히 정리해 보면 maxim 은 커피 그 자체 보다는 일상생활과 인생에 투영된 커피라는 효과를 내고 있으며 taster`s choice 는 커피 그 자체의 맛에 중심을 둔 세련되고 서구적인 커피라는 인식에 초점을 맞추고 있다는 것이다.
이런 두 제품이 경쟁하는 초기 상황은 어떠한 결과를 가져왔는가? 이에 대한 해답은 커피를 단순히 커피의 맛을 느끼기 위해 마시지 않고, 다른 일을 하기 위해 마시는 경우가 많은 한국인들의 커피문화를 전제해 봄으로써 얻을 수 있다. 즉, 한국인들의 커피문화에는 taster`s choice 에 담겨진 고급스럽고 서구적인 맛있는 커피의 의미보다는 maxim 이 담고 있는 인생이 투영된 친숙한 커피의 의미가 상대적으로 잘 들어맞았다는 것이다. 한국인 특유의 커피 문화가 의도하든 의도하지 않았든 새롭게 시장에 진입한 taster`s choice 보다는 maxim 의 손을 들어준 것이다.
따라서 taster`s choice는 maxim을 앞서기 위해서 고객들의 요구사항을 빠르게 받아들이는 것은 물론 한국의 커피시장의 특성을 정확하게 파악하고 마케팅을 하여야 할 것이다.

참고자료

· 없음