기업 인수.합병(M&A)

소개

경영기법 중 하나인 기업 인수,합병에 관한 레포트로써
우호적 M&A인 NHN의 한게임 인수와, 적대적 M&A인 미도파 VS 신동방의 사례등 도 같이 조사한 레포트 입니다.

목차

제1장 M&A의 개념, 거래동기 및 유형
1) 기업 인수합병의 개념
2) 기업 인수합병의 동기
3) 기업 인수합병의 유형고찰
제2장 기업 인수합병의 장단점
1) 인수·합병의 장점
2) 인수·합병의 단점
3) 신규업체설립과 기존기업의 인수·합병 장단점 비교
제3장 M&A의 실패원인과 성공요인 1) M&A 실패원인
2) M&A 성공원인

제4장 M&A에 의한 기업가치 변동과 대응전략
제5장 M&A사례 1) 우호적 M&A -NHN의 한게임 인수
2) 적대적 M&A - 미도파 VS 신동방

본문내용

제2절 기업 인수합병의 동기

1) 경영 전략적 동기

① 조직성장의 지속성
계속기업(going concern)을 위해서는 지속적 성장과 개발이 요구되는 바, 기업내부자원의 활용, 즉 타 기업과의 결합을 통해 성장을 추구할 수 있다.
② 국제화를 위한 경영전략
시장의 국제화, 제품 및 기술의 국제화 추세와 함께 개별기업 자체가 국제화되는 과정에서 M&A는 유용하다.
③ 연구개발의 효율성 제고
연구 개발상 요구되는 막대한 자금과 시간을 보완하는 방법으로서 이미 이러한 기술을 개발했거나 그러한 능력을 가진 기업 또는 기술개발에 도움이 되는 타 기업을 매수, 합병한다.
④ 저평가(저개발)기업의 이용
외부기업 중 경영자의 능력 부족, 조직의 비능률, 증권시장의 비효율성 때문에 저평가된 기업이 있는 바, M&A를 통해 이런 기업을 인수하여 경영을 활성화시킴으로써 이익을 얻을 수 있다.


2) 영업적 동기

① 시장 참여시간의 단축
기술개발속도가 가속화되면서 산업의 Life Cycle이 짧아짐에 따라 신규투자에 의한 시장참여보다 기업매수에 의한 시장참여가 경제적일 수 있다.
② 신규시장 참여시의 마찰회피
기존기업의 인수를 통해 기존 참여자와의 마찰을 경감시킨다.
③ 규모의 경제효과
동종기업간의 합병(수평적 또는 수직적 합병)으로 생산규모가 대형화되면, 각종 비용의 감소를 가져오는 규모의 경제 효과를 누릴 수 있다.
④ 시장 지배력의 증대
M&A를 통해 기업규모가 대형화되거나, 기업투자 원리의 집중도가 커지면 시장에서의 지배력이 증가한다. 이 점을 노린 M&A는 시장의 경쟁윤리와 산업조직을 붕괴시킬 위험성을 내포하고 있어 사회적 문제점으로도 지적된다. 이에 따라 국가별로 독과점을 규제하는 법규가 이를 제한하고 있다.

참고자료

· 없음