테일러의 과학적 관리기법

소개

테일러의 과학적 관리기법

목차

제 1 장: 과학적 관리의 기본철학
제 2 장 : 과학적 관리의 원칙

본문내용

이번 학기에 산업공학개론과 생산경영을 들으면서 테일러에 관해 알게 되었다. 최초로 체계적 생산관리를 도입하여 생산성향상과 과학적 관리의 중요성을 일깨워주었다는 점에서 산업공학을 공부하는 사람이라면 테일러의 과학적 경영을 이해해야한다고 배웠다. 본인도 테일러에 대해 알고 싶었고 마침 테일러의 과학적 관리법을 읽고 독후감을 써오라는 교수님의 과제를 부여받고 이 책을 읽게 되었다.
테일러는 그 당시의 경영방식으로는 더 이상의 생산성과 노사간의 관계의 발전이 어렵다는 생각에 체계적 관리시스템 수립에 착수하기 시작했다. 테일러는 많은 시간과 노력과 돈을 쓰면서 과학적 관리기법의 틀을 형성시키고자 했다. 비능률에 의하여 발생하는 어마어마한 손실을 보여주고 싶었고, 비능률을 치유하기 위해서는 체계적 관리시스템을 수립해야한다는 것, 또한 최선의 경영은 명백히 정의된 법칙, 규칙, 원칙을 기반으로 하는 진정한 과학이라는 것을 보여주고자 했다.
제 1 장: 과학적 관리의 기본철학
경영자의 목적은 최소의 임금, 투자비용으로 최대의 이윤을 내는 것이고, 노동자의 목적은 유사한 직종의 사람들보다 높은 임금을 받고 자신의 분야에서 최고수준으로 일을 하는 것이다. 하지만 그 당시 노사간에 서로의 상호관계를 조정하여 서로의 이익을 실현하기가 어려웠다. 이들은 서로의 이해관계가 필연적으로 대립관계라 믿고 노사관계의 개선 노력의지를 보이질 않았다. 하지만 테일러는 노사 공동번영은 서로의 진정한 협력에 의해서만 이루어질 수 있다고 믿고, 이것을 보여주고자 했다.
이 당시 노동자들은 가능한한 많은 양의 일을 하기 위해서 노력하기보다는 대부분 본인이 할 수 있는 것보다 적게 일하려고 했다. 또한 일에 최선을 다하는 사람은 다른이에게 욕을 먹게 되고 따돌림을 당하면서 그마저 보통 노동자처럼 할 수 밖에 없는 처지가 된다. 테일러는 이러한 근무태만은 이윤에 직접적인 영향을 미치고, 근무태만을 제거한다면 생산비용을 낮추고 효율성을 높임으로서 이윤의 극대화와 노동자 본인의 임금향상과 더 짧은 노동시간, 더 나은 직장생활과 가정생활을 보장한다는 것을 일깨워줘야 했다.

참고자료

· 없음