시스템이론과 상황이론에 대하여

소개

시스템이론과 상황이론에 대하여라는 주제의 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 시스템 이론
Ⅱ. 상황이론(Contingency Theory)

본문내용

Ⅱ. 상황이론(Contingency Theory)

1. 서(序)

시스템 이론의 도입으로 경영 및 조직현상에 대한 이해는 높아졌으나 그 이론의 특성이 지나치게 추상적이고 복잡한 관계로 현실 조직에 응용하는 데에는 어려움이 많았다. 그러나 시스템 이론이 주장한 개방체계를 바탕으로 정교하고 현실적인 이론으로 각색하게 되었는데 그것이 상황이론이다.

상황이론에서는 복잡한 하위시스템들 중에서도 특히 조직유효성에 중요한 영향을 미치는 것들의 관계만을 집중적으로 연구하는 양상을 보이는데, 특히 구조시스템이 조직유효성에 중요한 영향을 미친다는 전제 아래 구조와 환경, 구조와 기술, 구조와 규모의 관련성을 중점적으로 연구한다.

2. 상황이론의 기본관점과 특징

1. 기본관점
상황이론은 기존 관리론의 보편성을 거부한다. 조직을 둘러싼 환경의 변화 또는 상황의 변화에 따라 조직구조는 변화하여야 하며, 이러한 변화에 따라 조직의 유효성이 결정된다고 한다.

2. 상황이론의 특징

1) 객관적 결과로서 조직성과 중시
상황이론은 일정한 조직특성이 어떠한 의도에서 생겨나는가 하는 원리보다는 객관적인 결과로서 나타난 조직성

참고자료

· 없음