삼성전자의 소개와 경영이념, 사업현황, 성과, 글로벌 전략, 성공전략 그리고 앞으로 나아가야 할 방향

소개

삼성전자의 소개와 경영이념, 사업현황, 성과, 글로벌 전략, 성공전략 그리고 앞으로 나아가야 할 방향 등으로 구성되어 있습니다.
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목차

Ⅰ.서론
-삼성전자의 소개
1.삼성전자?
2.삼성전자의 연혁
3.CEO (이건희)
4.브랜드
5.조직(사업현황)
Ⅱ.본론
-삼성전자의 경영이념과 사업현황 & 성과&글로벌전략&성공전략
1.삼성전자의 경영이념:
2.삼성전자의 사업현황
3.삼성전자의 성과
4.삼성전자의 글로벌 전략
1) 삼성전자의 해외진출 현황
2) 글로벌 마케팅 전략
5. 삼성전자의 성공전략
1) 삼성전자의 차별화 전략. 가격경쟁.
2) 삼성전자의 주요제품들의 타겟 시장
3) 삼성전자의 장기적 목표.
4) 삼성전자의 경쟁력
5) e-프로세스의 조기 구축
6) 주요 브랜드 가치 비교(차별화전략)
Ⅲ.결론
삼성전자의 비전&나아가야할 방향

본문내용

2.삼성전자의 연혁
- 창업기 : 1969~1971
1969년 1969.01 삼성전자공업주식회사 설립 (자본금: 3억 3천만원)
1969년 1969.12 삼성 산요(SANYO) 전기 설립 (1977년에 삼성전자로 합병됨)
1970년 1970.11 흑백 텔레비전 [P-3202] 생산 시작
- 성장기반구축기 : 1972~1974

4.삼성전자의 글로벌 전략
1) 삼성전자의 해외진출 현황
삼성전자는 세계 곳곳에 총 98개 거점을 갖추고 있고, 북미, 중남미, 구주, 아시아, 중국 및 CIS 중동과 아프리카 지역에 모두 7개의 해외 지역별 총괄체제를 운영하고 있으며, 지역별로 차별화 된 연구개발, 마케팅 및 서비스를 시행하여 명실공히 글로벌 기업으로서의 역량을 발휘해 나가고 있다. 시장이 있는 곳에서 직접 생산하고 판매함으로서 해 국가와 지역사회에 공헌하고 함께 성장해 나간다는 원칙아래 현지사회에 대한 진정한 이해와 탐구로 체계적인 해외진출을 실천해 나가고 있다.

5. 삼성전자의 성공전략
삼성전자의 성공은 세계적으로 널리 알려진 벤치마킹(다른 경쟁업체를 면밀히 분석하여 그 기업업체를 따라잡는 경영의 한 방식)의 한 모델이다.
삼성의 성공요인은 운이아니라 철저히 계산된 마케팅과 국제경제를 읽을줄아는 리더와 두뇌집단에 의해서 각본이 짜여지고 당시의 강력한 추진력을 가진 정부의 힘을 합작한 승산 있는 모험 이었다고 할 수 있다.
-성공의 요인
1) 삼성전자의 차별화 전략. 가격경쟁.
- 장기사업의 초기투자, 조기선점 전략

참고자료

· 없음