통합의 리더십을 읽고 - 진정한 의사소통의 방법

소개

* 지금까지 이책, 통합의 리더십을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 나라안팍이 여러 가지 문제로 어수선한 지금이야말로 통합의 리더십이 필요한 때가 아닐까하는 생각을 해보고, 동시에 사회 속의 나의 존재에 대해서 다시 한번 정리를 해보게 되었다. 문제라는 것은 항상 일어나기 마련이다. 문제가 일어났을 때, 나는 사람들에게 얼마나 진솔하게 이야기를 하며, 진심으로 이야기를 듣고 있는지, 그리고 내자신이 얼마나 바뀌려고 노력하는지에 대해서 마음을 열어가는 자세를 가져야 겠다는 결론을 얻었다. 복잡한 사회속에서 자신을 찾고자 한다면 이책의 일독을 권한다.

목차

* 통합의 리더십을 읽고
* 책에대한 감상
* 통합의 리더십 정리
* 우리나라 당면 문제에 대한 해결책
* 글을 마무리하며

본문내용

책에대한 감상

통합의 리더십을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 우리는 살면서 여러 문제에 부딪힌다. 간단한 방법으로 쉽게 풀리는 문제에서부터 몇 날 며칠을 고민해도 풀리지 않는 문제까지 다양한 문제를 안고 살아간다. 여기, 쉽게 풀리지 않는 문제를 해결할 수 있는 방법에 관한 책이 나왔다. 통합의 리더십, 제목만 봐서는 리더십에 관한 책이라고 생각 할 수도 있겠다. 하지만 나는 진정한 의사소통의 방법을 이 책의 부제로 붙이고 싶다.

저자는 어려운 문제가 풀리지 않는 이유로 역학적 복잡성과 발생적 복잡성 그리고 사회적 복잡성을 든다. 시간적으로나 공간적으로 원인과 결과의 거리가 멀리 떨어져 있으면 어떤 원인으로 그런 결과가 나왔는지 그 즉시 파악하기 어렵고, 그 문제가 우리에게 익숙하지 않고 예측할 수 없는 방식으로 전개되거나, 어려운 문제 앞에서 사람들의 의견이 극단적으로 갈라져서 자신의 의견만 완강하게 고집할 때 우리는 문제를 풀기가 어렵다는 것이다.

그렇다면 해결책은 무엇일까? 바로 대화이다. 어려운 문제를 해결하는 방법치곤 너무 싱거운 방법이란 생각이 들지도 모른다. 하지만 생각보다 우리는 대화를 잘 하지 못한다. 이 책을 읽어보면 그것을 느낄 수 있다. 우선 솔직하게 열린 마음으로 말해야 한다. 한마디도 말하지 않는 것보다는 어떠한 말이라도 하는 게 낫지만 깊은 대화를 나누려면 자신이 말하고자 하는 바를 정확히 말해야 한다. 주위의 눈치를 보지 않고 예의를 차리지 않고 큰소리로 말해야 하는 것이다. 그 다음으론 잘 들어야 한다. 타인과 대화를 할 때 상대방이 무슨 이야기를 할 지 다 안다는 생각에 건성으로 듣지는 않았는지, 다른 사람의 이야기는 듣지 않고 자신의 주장을 확인해주는 이야기만 듣지 않았는지, 열린 마음으로 듣기 보다는 옳고 그름을 따지기 위해 듣지는 않았는지 반성해 봐야 한다.

참고자료

· * 통합의 리더십 - 에이지21
· * 생각이 차이를 만든다 - 지식노마드
· * 삼성경제연구소 지식포럼 자료참조
· * 매경 MBA경영자료 참조