경영조직론상 조직정치

소개

경영조직론상 조직정치라는 주제의 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 개념
Ⅱ. 조직정치의 영향요인
Ⅲ. 조직정치의 순기능과 역기능
Ⅳ. 조직정치에 대한 관리방안

본문내용

Ⅰ. 개념
조직정치란, 조직전체의 이익보다는 특정 개인이나 부문의 이익을 보호․신장을 위해 공식적으로 승인받지 못한 방식으로 권력을 행사하는 활동을 의미한다. 조직에서 승인받은 ‘권력’의 개념과는 다르다.

조직정치는 활용방법에 따라 환경변화에 신속하게 대응할 수 있게 하며, 선의의 경쟁을 통하여 집단응집성을 제고할 수 있다. 특히, 공식적 권한이 부재된 경우 이를 대신할 수 있는 순기능을 갖고 있다. 반면에 조직정치가 만연하게 되면, 조직의 합리성이 정치에 능한 몇몇의 소수인에 의해 가려질 수 있다는 역기능도 갖고 있다.

Ⅱ. 조직정치의 영향요인
1. 조직정치의 발생
일반적으로 조직정치는 조직의 승진․이동 등 불확실성이 존재하거나 기존의 권력구조가 새로운 권력구조에 의해 도전을 받을 때 발생하게 된다.

2. 조직정치의 영향요인
1) 자원의 희소성 or 새로운 자원의 필요성
시장진출의 기회와 자원이 부족할 때, 적극적인 정치동기를 형성하게 된다.

2) 불명확한 의사결정
장기적인 전략에 관한 의사결정이 명확하지 않고, 규정이나 경계가 애매모호하며, 불신적인 조직분위기를 형성하게 되는 경우 조직정치가 나타날 수 있다.

3) 목표의 불확실성
상명하달식의 관료적 조직에서 목표를 하달받았으나, 그 목표의 달성가능확률이 떨어질 때, 조직내부에 조직정치를 형성하게 된다.

4) 환경의 변화
기술 등 외부환경의 급변하거나 조직구조 개편으로 전면적인 고용조정이 도입될 경우 일부 조직정치를 형성하게 된다.

Ⅲ. 조직정치의 순기능과 역기능
1. 순기능
조직정치의 순기능으로써는 환경에 신속한 대응 및 집단응집성 제고 그리고 공식적 권한이 부재된 경우 조직을 이끌어가는데 유용하다는 점을 들 수 있다.
2. 역기능
조직정치의 역기능은 파벌이나 조직내 연합형성이 생겨 협력을 어렵게 할 수 있고, 정보접근의 통제가 발생하며, 수세적 조직정치가 이루어질 가능성이 높다는 점이다.

참고자료

· 없음