최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여

소개글

경영학개론
주제: 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직개편
2. 기업의 혁신 및 성과 창출

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

조직은 조직구조와 운영 체계뿐만 아니라 조직의 구성원까지 포괄적으로 포함하는 개념이다. 조직 구조는 각 회사가 가지고 있는 조직도를 의미한다. 조직도를 살펴보면 회사의 의사결정 체계가 몇 단계이고 누가 주요 의사 결정권자인지 알 수 있다. 그리고 구성원이 조직에 배치되는 기본적인 단위가 무엇인지, 회사의 자원 분배 체계가 고객중심인지 기능 중심인지를 알 수 있다. 지금까지 기업들의 사례를 살펴보면 경영층이 바뀌거나 새로운 기업의 비전 및 전략이 발표될 때 조직 개편을 함께 실행한다. 이러한 조치들은 전략 실천에 대한 경영자들의 의지를 보여주는 상징이 되기도 한다. 하지만 가끔 조직 개편을 엉성하게 하여 회사, 직원들에게 큰 손실을 안겨주기도 한다. 이에 리포트에서는 마이크로소프트사의 조직개편에 대해서 알아보고, 개편으로 혁신 및 성과를 창출한 부분에 대해서 작성해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 조직개편
마이크로소프트사는 1990년대까지 IT업계에서 전 세계 1위 자리를 빼앗긴 적이 없지만, 2000년대에 들어서며 애플, 구글, 아마존에 주도권을 빼앗기게 되었다. 정체된 PC 시장에서 윈도와 오피스를 판매하는 구시대적인 산물로 전락한 공룡 기업이 되어버린 것이다.

참고 자료

최현아, 조직개편 유행 아닌 전략 따라라, 2010.10, DBR
정충식, 지능형 정부의 정책 이슈(서울대학교 지능정보사회 정책연구센터 총서)(반양장), 2021.05.14.윤성사
정미하, MS 대대적 조직개편 단행 클라우드 인공지능 키우고 윈도 줄여, 2018.03.30. it Chousun