핵심역량과 삼성과 LG전자의 핵심역량

소개

핵심역량의 정의와 삼성과 엘지전자의 핵심역량을 간단정리했습니다.

목차

1. 삼성 전자의 핵심 역량
2. L/G전자의 핵심역량

본문내용

핵심역량이라는 개념은 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수와 미시간 대학 비즈니스스쿨의 C.K 프라할라드 교수에 의하여 제창된 이론이다. 핵심역량 이란 문자 그대로 기업의 성공을 이끌 가장 핵심적인 능력을 이야기 하는 것이며 이는 기업체의 조직 구성원들에게 요구되는 지식, 기술, 태도 등을 일컫는 말이다. 이 때 단순히, 그 기업이 잘하는 활동을 의미하는 것이 아니라 경쟁기업에 비하여 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 가져다주는 기업의 능력으로써 보다 우수한 수준으로 고객에게 만족을 줄 수 있는 기업의 힘을 말한다. 그러므로 기업 내에 있는 산재해 있는 여러 가지 요소 중 기업의 경쟁적 우위를 확보할 수 있는 핵심요소를 명확히 설정하고 이를 의식적으로 통합 관리할 수 있는 방법으로 찾아내는 것이 중요하다. 예를 들어 소니의 소형화 기술, 혼다의 엔진관련 기술 등을 지속적으로 마케팅 능력의 확대로 뻗어가게 하는 것이 기업의 핵심역량이라 할 수 있다.

핵심 역량이란 용어의 해석의 범위는 상당히 넓어 자주 근본적인 오해를 일으킬 수 있는데, 이를 방지하기 위해 다음 다섯 가지 관점으로 핵심 역량에 대해 정리해 볼 수 있다.

1) 핵심역량은 다양한 기능, 기술과 지식의 흐름의 통합이다.
2) 핵심역량은 특정기업이 보유하고 있는 우월적인 내부역량으로서 타사들이 쉽게 흉내낼 수 없을 정도로 차별화 되고 독특한 것이다. 이미 경쟁자들이 다 지니고 있거나 쉽게 흉내 낼 수 있는 역량을 핵심으로 규정하는 것은 무의미하다.
3) 핵심역량은 고객 인지의 가치 증대에 크게 기여한다. 핵심역량은 기업이 혜택을 고객에게 전달할 수 있게 해주는 기능이다. 자사의 역량을 파악하려는 기업은 어떤 특수 기능이 고객인지 가치에 중요한 기여를 하는지 여부를 계속적으로 자문해야 한다.
4) 핵심역량은 신상품 시장으로 진입하는 기초가 되어 준다. 경영자는 핵심역량을 정의하는 데 있어 특정제품에서 핵심역량을 올바로 파악하여 이것을 신제품에 어떻게 응용할 것인가를 항상 고민해야 한다.

참고자료

· 없음