효성의 3Q

소개

효성그룹의 전반적인 소개와

조직문화가 어떻게 변화되어지는지에 관한 PPT입니다.

사례로 효성의 3Q사례가 들어있습니다.

목차

1. 효성그룹 개요
2. 효성그룹 연혁
3. 조직문화의 개념
4. 조직문화의 단계적 기능 및 변환의 수단
5. 효성그룹의 조직문화
6. 3Q ?
7. 3Q의 장단점
8. 문화변화를 위한 개입활동
9. 효성그룹의 발전방향
10. Q & A

본문내용

효성그룹 연혁
조직문화의 개념
조직문화의 단계적 기능 및 변환의 수단
효성그룹의 조직문화
3Q ?
3Q의 장단점
문화변화를 위한 개입활동
효성그룹의 발전방향
A
- 효성은 1966년 설립 이래 7,000여명의 임직원과
연간 매출규모 5조원의 건실한 복합기업체로 성장
- 섬유 사업과 무역에 기반을 두고 중공업과 화학, 건설,
정보통신으로 사업 영역을 넓혀 왔다.
효성의 주요 제품은 중간 산업재.
효성그룹 개요

1969년 : 국내 최초 154kV 고압변압기 개발.
1966년 : 동양 나이론 설립.
1957년 : 효성물산 설립.
효성그룹 연혁
1977년 : 창원 중공업 공장 준공.
. 1971년 : 기술연구소 설립.
1970년 : 한일 나이론(주) 인수 합병.

1984년 : (주)토프론 흡수 합병, 효성건설(주) 흡수 합병.
1983년 : 전자연구소 설립, 전동기 미국 수출 개시.
1982년 : 인도에 타이어코드 제조기술 첫 수출, 방글라데시특수철탑 수출.
1999년 : 구미 스판덱스 공장 증설.
1998년 : (주)효성으로 합병, 5개 PG 와 31개 PU로 조직 개편.
1997년 : 효성에바라엔지니어링 설립 효성파이낸스 설립,
.


2007년 : 파이프용 PP`R200P` 산업자원부 세계일류상품 선정
미, 브라질 법인 설립
2005년 : 중국 가흥 나이론 필름 공장 준공.
2001년 : 텔렛비스(주)인수, ERP도입.
-효성은 성과중심의 경영체제를 정착시키기 위해 인사, 투자, 구매, 영업 등 모든 권한을 갖는 퍼포먼스 그룹(PG)과,산하의 각 사업부를 책임지는 퍼포먼스유니트 (PU, 기존 사업부)제를
도입하였음.
효성의 조직구성
대외적 환경 측면
우리나라의 재벌 그룹을 중심으로 과도한 차입경영에 대해 해외에서 우려하는 목소리가 높아졌고, 외환위기로 상으로 자금난의 위기를 겪게 되었다.
대내적 환경측면
외환위기가 닥치기 이전부터 해외 현지법인의 부실문제가 인식. 종합 무역상사인 효성물산의 부실문제가 인식.
금융비용 증가로 재무구조의 혁신적 개선의 필요성이 인식.
결국
대내외적 경영환경의 악화에 직면하게 되면서 경쟁력을 가지기 위한 그룹차원의 조직 변혁이 요구되어짐.
개편 당시 환경
이념
지식과 기술
조직문화 ?
조직 문화
가치관

참고자료

· 효성그룹의 조직문화 2007 정경사