[사회복지] 자료수집과 사정

소개

사회복지 실천기술론 수업의 자료수집과 사정 보고서입니다.

목차

12.27 기관구조의 사정
12.28 인간서비스 욕구의 사정
12.29 초점집단의 지도
12.30 지역사회 의사결정 분석
12.31 역장분석
12.32 사회정책 분석

본문내용

직접적 실천과 마찬가지로 계획과 행동에 앞서 주의 깊은 자료수집과 엄밀한 분석이 필요하다. 기관을 변화시키거나 지역사회 내의 인간봉사서비스 전달체계를 변화시키려면 그 준비단계로 필요하고 정확한 정보를 충분히 수집하는 것이다. 여기서 수집된 정보는 다양한 사회 정책적 대안의 가능한 측면을 명확히 하기 위해 분석되어야 한다.

12-27 기관구조의 사정
효율적이고 효과적인 기관운영을 달성하기 위해 스태프의 역할과 책임을 조직화하는 대안적 방법을 명확화한다.

기관의 조직적 구조는 사회복지사가 서비스를 제공하는데 큰 영향을 미친다. 인간봉사 기관에서 관료화된 조직운영에서부터 사회복지사의 자율성을 허용하는 것에 이르기까지 다양한 구조가 있다.
․공공기관 : 비교적 경직 -통제적
․비영리 민간기관 : 분산적인 권위 &규칙․규정 최소화 -유연성
[인간봉사기관에서 일반적으로 나타나는 구조적 형식]
①관료적 모형 : 조직적 구조의 연속선상에서 한쪽 끝이 관료적 모형이다.
장점 - 공평성, 동등한 대우, 안정적
단점 - 유연성과 개별화하는 능력이 없고 변화가 느리다.
②특별위원회 기구 : 조직적 구조의 연속선상에서 반대 끝이 특별위원회 모형이다.
장점 : 신속한 변화 ( 역동적, 유동적 )
단점 : 구조와 안정성에 약점
③기타 조직적 구조 : 관료제와 특별위원회 모형의 연속선상에서 양 극단 사이의 어떤점에 위치한다.
예-소규모 기관 : 수평적이고 단순한 구조
대규모 기관 : 기능적 구조

12-28 인간서비스 욕구의 사정
지역사회 혹은 표적집단이 제공하는 특정한 인간서비스에 대한 욕구 및 활용에 관한 자료를 제공한다.

가치있는 정보를 위해서는 욕구의 공식적 평가에 기반한 결정이 중요하다.
욕구사정을 할 때는 사정을 하는 측과 이 결과를 이용하는 측에서 판단을 해야한다.
․욕구를 구성하는 것에 대한 동의가 있어야 한다.
․충족되지 않은 욕구가 명확해지면 행동을 취할 의지가 있어야 한다.
①욕구사정의 단계와 기법
- 프란지크(franczyk) 「욕구사정과정 6단계」-

참고자료

· 엄명용, 《사회복지실천기술의 이해》, 학지사, 2008.