경영과 리더쉽

소개

경영과 리더쉽에 관한 내용입니다

경영학원론을 수강하고 쓴 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경영이란
(1) 경영의 정의
(2) 경영의 종류
(3) 기업 윤리경영
(4) 경영 과정

Ⅲ. 리더십이란
(1) 리더십의 정의
(2) 리더십의 중요성
(3) 리더십의 이론적 배경과 발전과정
(4) 리더십에 요구되는 기술

맺음말

본문내용

I. 서 론
1997년 우리나라경제는 IMF시대를 맞이하면서 우리나라 기업들의 경영환경은 급격한 변화를 맞이하였다. 이에 따라 새로운 현상들이 나타나기 시작하였는데 이중 대표적인 현상이 기업의 구조조정과 명예퇴직 그리고 정리해고 바람에 의한 근로자의 새로운 직업관 변화이다. 과거 우리 근로자들의 직업관은 평생직업, 평생직장의 의미가 강했다.
그러나 최근에 일어나고 있는 일련의 상황 속에서 이러한 기존의 가치관이 크게 흔들리는 가치혼돈의 현상이 나타나고 있다. 사람들은 회사를 위해 무엇을 할 것인가를 생각하기보다는 자신의 상품가치를 높여 보다 유리한 조건의 직장을 찾는 데 관심을 두는 경향이 늘어났다. 그리하여 직원들의 회사에 대한 의욕이나 능률은 떨어지게 되었고, 이는 곧 회사의 이윤 창출감소에 영향을 미치는 요소가 되었다.
물론 과도기적 상황 속에서 나타나는 일시적 현상이라고 치부해 버릴 수도 있겠지만, 어려운 경영환경 속에서 우리 기업의 경쟁력 약화를 가중시키는 큰 요인이 되고 있음을 부인할 수 없기에 이를 사회 문제로 여기고 살펴보아야 한다.
이러한 현상이 나타나는 데 있어 가장 큰 책임은 그 누구도 아닌 기업의 최고경영자에게 있다. 비용절감과 기업의 경쟁력 확보라는 미명 아래 인원을 감축하고, 조직을 축소하는 데만 중점을 두었지 새로운 환경 속에서 종업원들이 지녀야 할 새로운 비전의 제시에는 소홀했기 때문에 나타난 현상이라고 본다.
이렇듯 우리사회가 성장하고 경제가 발전해 나갈수록 시시각각 변화해가는 경제환경과 기업 흥망의 파동 속에서 기업의 대표자라고 할 수 있는 경영자들이 취해야할 자세와 태도, 그리고 역할과 책임 등에 대해서 차근차근 살펴보기로 하겠다.

Ⅱ. 경영이란?
(1) 경영의 정의
경영에 관한 일반적인 정의를 내리는 것은 지극히 어려운 일이다.
"조직의 사명이나 경영목표를 달성하기 위하여 제자원을 효율적으로 활용하는 과정"으로 개괄적인 정의를 내릴 수 있다. 이 같은 견해는 경영을 조직목표의 성취를 위한 일련의 의사결정과정으로 집약되는 행동개념으로 규명하고 있는 입장이라고 할 수 있다.

참고자료

· 국성호(2003), “장기적·근본적윤리·정도경영 비전 긴요”, 전경련, 5월호, p.20~23
· 김원중(2001), “윤리적 경영의 중요성에 관한 연구”, 『사회과학 논집』
· 김정동(1999), “경제논리와 기업윤리”, 연세경영연구, 제36권 제2호, P.125~164
· 민진(1996). “조직관리론” 대영문화사 ,유종해(1995). “현대조직관” 박영사
· 양창삼(1994). “조직행동의 이해” 법문사, 신구법 외 3인(2003) “조직관리론”형설출판사
· 소령 이석훈(2000). “리더는 있으나 리더십은 없다” 북랜드