도요타 성공전략

소개

도요타 기업소개 및 성공전략 분석한 자료입니다.

목차

Ⅰ.회사소개
1. 개관
2. 연혁
3. 경영이념
4. 생산시장에서의 지위 및 경영성과
Ⅱ. 도요타의 성공전략
1. 도요타의 기업문화
2. 도요타의 생산방식
3. 인간중심 경영
4. 든든한 파트너십
5. 신중한 투자와 보수적 경영
Ⅲ. 미국진출과 렉서스의 성공사례
Ⅳ. 현재의 이슈
Ⅴ. 시사점

본문내용

Ⅱ. 도요타의 성공전략
(2) 경영에는 모두 참가해야한다
-자율적으로 참가하는 QC (quality control)서클활동
-전원 참가형 경영의 현장 모습
-자존심과 경쟁심도 생산성의 한 요소
2. 도요타의 생산방식 (TPS: Toyota Production System)
◈ 왜 집인가?
TPS는 하나의 집처럼 구조상의 시스템으로 이루어지기 때문
집은 지붕과 기둥, 토대가 튼튼한 경우에만 강하다.
-인간의 감성이 있는 오토메이션
◈ 도요타생산방식(TPS)의 두 축
자동화(지도카) 自化와 JIT(Just In Time)
자동화(지도카) 自 化
-일하는 것() 과 움직이는 것(動)은 다르다
-일하는 것은 실제로 물건을 가공하거나 조립하는 생산활동
움직이는 것은 물건의 운반이나 순서를 바꾸는 등 `부가가치를 만들지 않는 단순히
움직이는 것‘
"불량품을 만들어 내고 있는 동안은 일을 하고 있는 것이 아니다!“
-조립라인에 문제가 생기면 생산라인 전체를 세우고 그 자리에서 문제를 해결하는
방식
J I T (Just In Time)
종전의 포드대량주의에 입각한 재고를 쌓아두고 생산하는
방법을 지양
적시에 제품과 부품이 공급되는 시스템을 갖추어 재고비용을 줄이고 종업원의 적극적인 참여를 유도하여 생산 품질까지 높이는 다품종 소량생산에 적합한 혁신적인 방식
JIT 시스템은 생산공정에서 비생산적인 시간과 비효율을 제거하는데 집중하여 공정과 품질을 지속적으로 개선
JIT 운영의 핵심은 종업원의 참여와 재고감축

참고자료

· 없음