[경영학]리더와 리더십

소개

기업경영에 있어 리더와 리더십에 대해 작성한 과제입니다.
리더와 리더십에 대한 의견제시, 리더십의 조건, 리더십개발에 대한 접근 등을 토대로 작성하였습니다. 인터넷과 다른 학생들과 차별화하기 위해 독창적으로 의견을 작성하였습니다.
목차에 따른 구성과 창의적인 의견으로 A+받은 레포트입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더와 리더십
(1) 비전과 목표를 제시할 수 있어야 한다.
(2) 의사소통을 잘해야 한다.
(3) 상호간의 신뢰를 쌓아야 한다.
(4) 정직하고 성실한 리더가 되라.
(5) 자신감을 보여주는 리더가 되라.
(6) 카리스마적인 리더가 되라.
(7) 창의력을 가진 리더가 되라.
(8) 융통성을 발휘하는 리더가 되라.
(9) 혁신적인 리더가 되어야 한다.
2) 리더가 빠지기 쉬운 함정
3) 리더십의 필요충분조건
(1) 필요충분조건 하나 : 천부적인 재능이 러더를 만든다?
(2) 필요충분조건 둘 : 경험과 학습으로도 리더가 된다?
(3) 필요충분조건 셋 : 주위의 모든 사람은 우리를 리더로 다듬어주는 스승이다?
4)리더십 개발에의 전체적인 접근
(1) 개념적 지식
(2) 리더십수행을 위한 기술 습득
(3) 역할 모델

3. 결론

본문내용

그렇다면 21세기가 필요로 하는 리더는 어떤 모습일까? 아마도 환경이 변함에 따라 리더가 해야 할 구체적인 활동은 변하겠지만 리더의 자질로서 요구되는 기본적인 요건은 크게 다르지 않을 것이다.
리더십에 요구되는 자질들을 알기 위해서는 먼저 효과적인 리더십이 무엇을 의미하는가 분명히 해야한다. 효과적인 리더십이란 조직을 번영, 존속시키기 위해 달성해야 할 목표 및 우선순위와 규칙을 정하고, 전략을 수립하며 성취하는 행위라고 할 수 있다. 한 조직의 발전이 그 조직의 리더가 이끌어가는 방향과 개인적인 자질에 의해 가장 크게 좌우된다는 것은 의문의 여지가 없는 분명한 사실이다.
효과적인 리더십을 발휘하는 리더는 과연 어떤 특성을 가질까?
리더가 되고 싶어하는 사람들은 자신이 속한 조직이나 아니면 다른 조직에서 활동하는 리더들을 관찰해 본 적이 많을 것이다. 어떤 리더들은 많은 부하들의 추종과 신뢰를 받으며, 그가 속한 조직은 언제나 활기와.............

참고자료

· 리더와 리더십 관련 문헌, 서적, 논문, 기사 등