학생복시장의 새로운 대안 사업계획서

소개

현재 학생복 유통 시장의 문제점이 대두되고 있는 실정이다. 학생복은 동복과 하복으로
1년에 2번의 판매기로 인하여, 판매가격의 상승으로 인한 소비자들의 불만과 각 브랜드별 경쟁, 그리고 대리점및 시업주들의 운영난이 매우 심각한 현실이다. 이에 이러한 문제점을 극복할 학생복시장의 새로운 대안 사업계획서

목차

[학생복시장의 새로운 대안 사업계획서]
1- 추진 개요
2- 대안 요소
3- 핵심 전략
4- 핵심 구조
5- 브랜드 추진 구조
6- 브랜드 포지션
7- 마케팅 전략
8- 브랜드 마케팅 컬러
9- 브랜드 운영 전략
10- 브랜드 이미지 1. 2. 3.
연도별 구축 전략
스케쥴

본문내용

스케쥴
빈틈 시장의 공략이 경쟁력 있는 기획이며, 현실 가치를 충족 시키는 절대 요소이다.
고정관념적 논리를 배제하지 않는 범위에서 새로운 대안을 추진하고자 한다.
브랜드추진 개요
학생복은 곧 학생들의 라이프 스타일 중 학교에서 착장하는 패션이다.
학생복은 꼭 학생복 브랜드에서, 캐쥬얼 패션은 패션 브랜드에서 꼭 제작하고 판매해야 하는 것인가?
영캐쥬얼의 소비자군은 곧 학생이다.
이에 학생복은 영캐주얼의 품목 중 일부분이다.
학생들의 라이프 스타일에는 학생복 패션만이 전부는 아니다.
누군가 꼭 필요하기에, 누군가 꼭 해야 한다면, 그들을 위해,
새로운 문화를 만들어 가고자 합니다.
새로운 대안 요소
현재 전개되는 타 브랜드의 전개 방식과 동일한 전개는 초기 부터 경쟁력 상실을 초래한다.
소비자들의 마인드를 재확인하고, 추진주체자의 지식과 기술을 기반으로 현실가치를 충족하는 것이 곧 매출이며,
인증된 소비 문화를 제안하는 브랜드가 되어야 비젼 있는 브랜드로써 구축될 수 있다.
브랜드수익구조의
전환 및 발상
새로운 유통구조의
현실가치 충족 마케팅
합리적
관리정책 및 전략구조
소비욕구충족을 통한
품목구성 및 개발
지식정보자원 관리의
매니아 형성
기회점유율(Opportunity share)
혁신(Innovation)
고객 가치(Invisible customer values)
보증 브랜드(Endorser brand)
기업적 측면
환경적 측면
소비자적 측면
추진 핵심 전략
새로운 구조의 미래 시장을 예견하는 문화가치 브랜드
브랜드 핵심 구조
패션브랜드(영캐쥬얼)
학생복 유통점
국내 최초의 현실가치 충족의 신 개념 유통 구조 브랜드
모자
캐쥬얼 의류
가방
학생복
ACC
독립 형태
프랜차이즈
중앙 관리 구조
라이센스 브랜드
전문 생산처
원/부자재기업
소비자구매 문화 경쟁력 강화
원/부자재 구매의 효율성 극대화
네트웤 관리시스템의 마케팅 전략
광고. 홍보의 극대화
소비자 신뢰 브랜드 인지도 구축
캐쥬얼 문화의 새로운 표현

참고자료

· 없음