[A+ 평가 자료]창조카리스마, 독후감- 저자가 말하는 핵심내용과 교훈을 중심으로.

소개

창조카리스마를 읽고 저자가 말하는 핵심내용과 그에 대한 저의 개인적인 생각을 중심으로 작성해 서울 소재 명문대에서 좋은 평가를 받은 레포트입니다.

처음등록하는 자료인만큼 그대로 쓰셔도 무관할듯합니다.

목차

서론-창조카리스마, 핵심과 내용분석을 찾아서.

본론- 창조카리스마, 무엇을 말하고자 하는가?.
- 창조카리스마가 말하는 그 의미와 의의는 무엇인가?.
-창조카리스마가 전해주는 핵심교훈과 시사점을 찾아서.

결론- 창조카리스마, 개인적인 시각을 중심으로.

본문내용

스티브 잡스의 창조적 리더십이 애플의 부활을 어떻게 이끌었는지, 아이포드 탄생 과정에 숨겨진 창조경영 노하우 등을 통해 우리 기업의 나아갈 바를 제시한다.
창조경영은 무에서 유를 창조하는 것이다. 그러나 아무리 반짝이는 아이디어라도 단순한 아이디어에 그치는 경우가 많다. 아이디어가 상품화되고 마케팅으로 이어지는 데는 백배 천배의 노력이 필요하기 때문이다.
위의 다섯 단계는 창조적인 아이디어의 실행가능성을 높여주는 혁신 프로세스다. 이 책은 단순히 스티브 잡스와 애플의 성공 스토리를 엮은 것이 아니라 그가 찾아낸 창조경영의 방법론을 정리한 것이다.
스티브 잡스의 성공 시나리오는 정통 엔지니어로서의 기술경영에 엔터테인먼트를 통한 감성적 측면의 이해를 통해 결국 기술과 감성이 조화를 이룬 창조적 경영으로 성공을 이루게 된다.이러한 성공은 기술이 제품으로서가 아니라 고객의 니즈에 의해 그 기능을 발휘해야 한다는 교훈을 남겼다.
지금도 철저히 고객이 원하는 것과 시대적 흐름에 따른 기술의 접목을 통해 IT와 음악, 영화, 스포츠등 다양한 영역을 아우르는 사업영역을 만들어 가고 있다.애플의 창조경영 키워드는 아이코닉 디자인, 창조적 마케팅, 문화 창조 이렇게 세 가지로 요약된다.
단순하게 모양이나 이미지가 뛰어난 디자인이 아니라 한 시대의 문화 등을 대변하는 아이콘이 될 만한 아이코닉 디자인, MP3 다운로드 소프트웨어인 아이튠스의 무료 배포와 아이튠스 뮤직스토어에서의 음악 파일 판매를 통해 자연스럽게 아이포드 구매로 연결시킨 창조적 마케팅, 포드캐스팅 등의 시스템을 개발해 사용자 스스로 콘텐츠를 제작하게 하는 사용자 참여 문화 창조 등을 통해 애플은 창조적인 기업의 대명사로 불리게 된 것이다.
스티브 잡스가 애플을 창업하고 몰락하고 다시 재기하면서 어느 누구도 예측하지 못한 일을 해내었고 실패을 바탕으로 새로운 혁신기술과 창조적 고객가치 창출이라는 발상의 전환으로 성과를 이룩하였다.
훗날 그가 말하기를 그의 이러한 시련이 결국에는 그 자신을 변화시키는 일생일대의 계기가 되었다고 한다.
그가 의미하는 변화란 좌뇌에서 우뇌로, 기술에서 디자인으로의 일대 혁명적인 관점의 변화를 의미한다.그후 그는 픽사와 손잡고 토이스토리라는 3D 애니메이션을 만들어 대성공을 이루었다.

참고자료

· 없음