[전략경영] 비즈니스 성공을 위한 불변의 공식: 4+2

소개

하버드대 경영대학원 교수를 비롯한 저명한 학자들과 맥킨지 컨설턴트들이 참여하여, 1997년부터 2002년까지 5년에 걸쳐 수행된, ‘에버그린 프로젝트Evergreen Project’라는 이름의 연구는 1986년부터 1996년까지 10년 동안 160개 기업이 거둔 경영 성과, 그리고 이 기업들이 도입한 200개가 넘는 경영 프랙티스(Practice)들을 방대한 데이터를 동원해 철저히 분석하여, 엄밀한 과학적 통계 기법을 이용해 각 기업의 경영 성과와 프랙티스들 간의 인과관계를 밝혀낸 연구 보고서. [4+2 : 비즈니스 성공을 위한 불변의 공식]을 읽고 간락하게 요약한 독후감입니다.

모든 비즈니스 리더들, 그리고 성공에 관심을 가진 모든 사람들로 하여금 진정한 ‘기업 성공비결’이 무엇인지 깊이 생각해보는 계기를 마련해 줄 것입니다.
잘 참고하셔서 좋은 결과 있으시길 기원합니다.

목차

1. 왜 4+2 공식인가
2. 4+2 공식의 4 : 일차적 프랙티스
3. 4+2 공식의 2 :이차적 프랙티스

본문내용

영원한 승자도 패자도 없는 냉혹한 기업경영 현장에서 수많은 경영자들이 신기루를 쫓듯 찾아 헤매는 話頭는 영원히 변치않을(Ever-Green) 불변의 성공법칙이다. 그런 마법의 방망이가 있다면 어느 누가 흥미를 느끼지 않겠는가. 머리카락이 쭈뼛 설만큼 귀가 솔깃한 제목과 정열적인 표지색은 출판사의 마케팅 능력을 돋보이게 한다.

하버드 경영대학원 교수 및 맥킨지 경영컨설턴트를 포함한 연구팀이 에버그린 프로젝트에서 얻어낸 비즈니스 성공법칙이 바로 일차 이차의 프랙티스들로 나뉜 4+2공식이다. 일차적 프랙티스는 1. 목적과 핵심이 명확한 전략, 2. 고객을 만족시키는 완벽한 실행, 3. 성과지향적인 문화 조성, 4. 단순하고 유연한 수평적 조직구조로 요약된다. 이차적 프랙티스는 4가지중 2가지만 상황에 적합한 프랙티스를 효과적으로 수행해도 성공한다는 것으로, 1. 유능한 인재의 개발과 유지, 2. 회사의 성공을 위한 리더들의 열정적 헌신, 3. 업계의 판도를 뒤집는 혁신적 변화, 4. 합병과 파트너십을 통한 지속적인 성장으로 요약되며, 4+2 프랙티스들은 모든 기업이 예외없이 동시에 효과적으로 수행해야 할 경영원칙이라 단언하고 있다.

참고자료

· 없음