(경영학) 수요예측기법과 생산계획수립,공정관리

소개

생산관리 중 생산수요예측기법과 공정관리, 총괄생산계획(MPS)의

분석자료입니다

목차

I. 생산계획수립

질적예측기법 (델파이법, 판매원의견종합법,패널동의법,라이프사이클 유추법 등)
시계열예측기법 (이동평균법, 지수평활법)
인과관계예측기법 (회귀분석법, 투입-산출모형, 계량경제모형, 선도지표법)
수요예측기법 선정시의 고려요인
생산능력

II. 설비계획

생산능력 조정전략

III. 총괄생산계획

총괄생산단위
총괄생산계획 전략
생산평활
총괄생산계획 전략수립시의 고려요소
총괄생산계획기법
대일정계획 (MPS : master production scheduling)

III. 공정관리

절차계획
공수계획 : 부하계획, 능력소요계획(CRP)
일정계획
라인공정의 일정계획
개별생산시스템의 일정계획
※ 유한부하와 무한부하

본문내용

I. 생산계획수립

□ 질적예측기법 (정성적 예측법)

- 델파이법(Delphi) : 예측대상 전문가그룹을 대상으로 여러 차례 질문지를 돌려 그들의 답변을 정리하고, 이 결과를 전문가에게 알려 주는 과정을 반복하여 의견을 수렴하는 방법이다. 시간과 비용이 많이 들지만 예측에 불확실성이 많거나 과거자료가 불충분할 때 사용하는 방법.

- 판매원의견종합법 : 특정 시장에 정통한 판매원이나 거래점의 의견을 종합하여 수요를 예측하는 방법.

- 경영자판단 : 예측과 관련 있는 상위 경영자의 의견을 모아 예측하는 방법으로 장기계획 및 제품개발에 이용

- 위원회합의법(패널동의법) : 개인보다는 집단의 의견이 더 나은 예측을 한다는 가정으로 경영자,판매원,소비자 등으로 패널을 구성하여 예측치를 구하는 방법

- 소비자조사법 : 소비자의 의견조사 내지 시장조사를 통해 시장 및 수요예측을 하는 방법, 시간과 비용이 많이 들지만 비교적 정확하다.

- 라이프사이클 유추법 : 제품의 LC단계나 기간을 토대로 미래의 수요를 예측하는 방법

- 자료유추법 : 유사한 기존제품의 과거자료를 기초로 하여 예측하는 방법


□ 시계열예측기법 (정량적 예측법)

- 시계열분석 : 일정한 시간 간격으로 본 일련의 과거자료를 나타내는데, 대개 어떤 패턴을 가지고 있으며 이 패턴은 추세, 계절적 변동, 순환요인, 불규칙변동(또는 우연변동)등의 4요소로 구성된다. 예측기간이 단기일 때 유용

- 구성요소
(1) 추세(T:trend) : 수요가 일정률로 증가․감소하는 경향
(2) 계절적변동(S:seasonal variation) : 추세선 상하로의 변동으로
1년 단위로 반복
(3) 순환요인(C: cyclical element) : 1년 이상의 장기간에 걸친 순환변동
ex:경기변동

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참고자료

· 경영학연습
· 경쟁우위확보를 위한 생산관리
· 생산관리론