[경영전략]신세계의 윤리경영 성공, 실패사례와 향후과제

소개

신세계의 윤리경영 성공, 실패사례와 향후과제에 대해서 발표한 PPT 입니다.

목차

1. 기업소개
2. 윤리경영 추진배경
3. 윤리경영 성공사례
4. 윤리경영 실패사례
5. 윤리경영 성과
6. 향후 과제

본문내용

신세계는 IMF 금융위기를 맞아 다른 기업과 마찬가지로 많은 어려움을 겪었으며, 경영의 어려움을 타개하기 위해 창고형 도소매 업태인 프라이스클럽을 합작사에 매각하고 계열사를 통폐합하는 등 긴축경영과 구조조정을 실시하였음에도 불구하고 세전이익이 1997년 113억 원에서 1998년 91억 원으로 감소하게 되었다.
앞으로 어떠한 경영상의 위기가 오더라도 근본적으로 대처하고 극복하기 위한 방안을 찾은 결과 윤리적 경영만이 해결책이 될 수 있다는 것을 인식하고 1999년 초부터 윤리경영 도입을 준비하였다.
신세계는 창업 이래 정직과 신용을 중요시하는 소매유통 전문회사로 성장해 왔으며, 일반 제조업 회사와 달리 많은 납품 협력회사와 거래를 하고 있으며 전국에 분포해 있는 수많은 사업장에서 하루 수십만의 고객을 맞이하고 있다.
특히 유통업은 고객의 안전과 직결되는 상품을 판매하고 고객편의를 위해 설치된 시설물을 많은 사람들이 이용하고 있어 안전관리의 중요성이 증대되고 있다.
또한 현장에 근무하는 대다수의 직원들이 현금과 상품관리를 담당하고 있어 임직원의 기본윤리를 바탕으로 한 업무수행이 타 업종에 비해 필요하다.
신세계가 타 회사에 비해 먼저 윤리경영을 시작하게 된 배경에는 이러한 유통업의 특성이 자리 잡고 있다.

참고자료

· www.shinsegae.com
· department.shinsegae.com
· emart.shinsegae.com
· www.seri.co.kr
· www.edaily.co.kr
· www.mbn.co.kr
· www.itimes.co.kr