[경영이론][경영조직이론][고전이론][인간관계론][매슬로우이론][맥그리거이론][현실적용][상황이론]경영이론, 경영조직이론의 발전(고전이론, 인간관계론, 매슬로우 이론, 맥그리거 이론, 현실적용, 상황이론)

소개

경영이론, 경영조직이론의 발전(고전이론, 인간관계론, 매슬로우 이론, 맥그리거 이론, 현실적용, 상황이론)

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 경영학의 체계

Ⅲ. 조직의 구성요소
1. 목표
2. 인간
3. 구조
4. 기술
5. 관리
6. 환경

Ⅳ. 조직개발

Ⅴ. 경영조직이론의 역사적 발전
1. 과학적 관리 기법(고전이론)
2. 신고전 관리 기법

Ⅵ. 고전 이론(Classical model)
1. 고전 모형의 특징
1) 과학적 관리학파(scientific management school)(Taylor, 1923)
2) 공공 행정학파(public administration school)(Gulick and Urwick, 1937)
2. 관료제 모형(bureaucratic moder)
3. 고전 모형에 대한 비판

Ⅶ. 인간관계론

Ⅷ. 매슬로우의 이론
1. Maslow의 욕구체계론
2. Maslow의 욕구단계이론

Ⅸ. 맥그리거(D. McGregor)의 이론
1. 목적에 의한 관리
2. X 이론
3. Y 이론
4. 목표에 의한 관리의 구체적인 실행
5. 요약

Ⅹ. 현실적용이론
1. 동기부여 방식
2. 비판

Ⅺ. 상황이론

참고문헌

본문내용

경영이론은 경영자가 수행해야 할 효과적이며 효율적인 기능이 무엇인지를 제시해 준다. 경영학 역시 다른 사회과학과 마찬가지로 연구하는 입장 내지 관점의 차이에 따라 여러 학파가 존재해 왔었다. 또 그 연구대상과 연구방법에 따라서도 제각기 다르게 연구되어 왔으므로 경영학의 생성과 발달을 더듬어 보고, 그 학설 내지 학파의 특성을 살피는 것은 경영학의 체계적인 연구를 위해서 매우 중요한 일이다.
조직이 성공하기 위해서는 경영 또는 관리기능의 발휘가 필수적이라는 것은 주지의 사실이다. 산업사회에서 기업들이 직면하고 있는 문제들이 서로 다르며, 경영자들은 각자의 경영방식에 의해 문제들을 해결하려 하기 때문에 모든 경우에 맞는 보편타당한 이론은 없지만 지금까지 수많은 학자들이 연구한 경영이론을 연구한다면 어느 정도 적절한 해결방안을 모색할 수도 있을 것이다.
현대의 경영학은 독일의 경제학적인 접근방법과 미국의 경영관련 학문을 모두 연구하는 두 가지의 방법으로 나누어 질 수 있는데 그 중에서도 미국의 경영학의 비중이 크다. 그래서 현대 경영학을 관리학(론)이라고도 하며 조직론이라고도 한다.

Ⅱ. 경영학의 체계
경영학의 체계는 전통적인 관리론과 현대적 관리론으로 크게 둘로 나누어 질 수 있는데 이것은 대개 1950년을 기준으로 하여 1950년 이전의 관리론을 전통적 관리론이라 하고 1950년 이후의 관리론을 현대적 관리론이라고 하는데 관리론에서의 전통적이라는 것과 현대적이라는 것의 차이는 다음과 같다. 첫 번째 전통적인 조직은 피라미드형(△)의 구조에 의사 결정이 하향식이지만 현대적 조직은 Flat한 모양(□)에 의사 결정이 전 구성원의 참여에 의해 이루어진다는 것이다. 둘째, 전통과 현대의 또다른 차이점은 전통적인 조직관리에 있어서는 기업환경을 고려할 필요가 없었지만 현대적 조직 관리에서는 기업이 주어진 기업환경에 의해 움직이는 수동적인 개념이라는 것이다. 이때 기업의 환경이란 그 사회의 정치, 자연, 기술적 환경, 소비자의 기호 등의 의미하는데 이렇게 현대적 관리론에 있어서 기업환경이 중요해진 이유는 전통적 조직관리의 시대에는

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· 정