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‘등소평’을 통해 본 리더쉽

*동*
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최초 등록일
2008.03.28
최종 저작일
2008.03
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소개글

‘등소평’을 통해 본 리더쉽에 담긴 과학에 대하여 여러 사료적 자료들을 근거로 작성한 리포트 입니다.

목차

1. 들어가는 말

2. 등소평은 어떤 사람인가?

3. 등소평의 리더쉽
1)카리스마
2) 변화 추구
3) 인내

4. 등소평의 한계점

5. 맺는말

본문내용

1. 들어가는 말
“살았을 때 비판 받지 않은 사람은 죽은 뒤에 반드시 비판을 받기 마련이다.”이 말은 마오쩌둥이 노년에 덩샤오핑에게 한 말이지만, 일생에 자신이 생각하는 가장 큰 업적의 두 가지를 염두에 두고 한말이 아니었다. 즉, 그는 자신이 행한 수많은 업적 중에서도 자신에 의해 인민공화국이 설립된 것과 문화대혁명이라는 두 가지 업적만큼은 그의 사후에도 계속 칭송되기를 원했던 것이다. 그러나 그의 바람과는 다르게 그는 중국인의 영원한 혁명의 지도자로 남을 수가 없었다. 왜냐하면 중화민국 설립이후의 그의 모습은 인민 해방의 지도자가 아니라 독재자로, 순수 공산주의의 수호자가 아닌 문화대혁명이라는 폭력적 수단으로 자신의 정권을 유지하려는 권력자의 모습을 보였기 때문이다.그에 반해 덩샤오핑은 마우쩌둥처럼 강력한 1인자로서 모습을 보여주지 못했지만, 아니 오히려 실각과 복귀를 거듭해야 했던 여러 고급 간부 중의 한 인물이었지만 그의 별명인 ‘오뚜기’처럼 덩샤오핑은 그 모든 시련들을 이겨내고 결국 중국 최고 지도자로 남은 인물이다. 더구나 그는 마오쩌둥처럼 죽어서 비판 받는 인물이 아니라, 죽어서도 칭송 받은 영원한 중국의 아무지로 남은 인물이라 할 수 있다. 따라서 필자는 등소평이 중국의 발전에 끼친 영향과 그가 갖추었던 리더로서의 자질에 대해 살펴보고자 한다.

2. 등소평은 어떤 사람인가?
마오쩌둥(毛澤東)이 중화인민공화국을 탄생시킨 장본인이라면 덩샤오핑은 ‘개혁ㆍ개방의 아버지’로 중국의 발전토대를 마련한 주역이라 할 수 있으며 마르크스주의자, 무산계급혁명가, 정치가, 군사가이면서 중국공산당과 중국인민해방군, 중화인민공화국의 주요 지도자 중의 한 사람이다. 그가 일생 동안 세 번의 정치적 좌절을 거치면서 실각하자 서방의 중국문제 전문가들은 그를 중국공산당의 영수가 될 수 없는인물로 꼽았지만, 그는 특유의 기지와 용기, 인내심을 발휘하여 마침내 중국공산당의 두 번째 영도자가 되었다. 세 차례의 정치적 좌절을 겪은 후 정권을 완전히 장악한 등소평은 중국의 부국강병과 개혁개방에 더욱 박차를 가하여 이른 바 중국식 사회주의의 새로운 길을 개척하였다.

참고 자료

없음
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