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포스코의 지식경영사례분석

포스코의 지식경영사례의 분석을 통한 포스코가왜 성공을 해야하는가를 왜 실폐할수밖에 없는 이유를 제시하고 있습니다.
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최초등록일 2008.03.20 최종저작일 2006.04
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포스코의 지식경영사례분석
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    소개

    포스코의 지식경영사례의 분석을 통한 포스코가왜 성공을 해야하는가를 왜 실폐할수밖에 없는 이유를 제시하고 있습니다.

    목차

    1.서론
    회사소개
    회사연혁
    CEO
    기업문화
    2.본론
    지식경영의 도입배경
    지식경영 추진조직
    지식경영시스템
    기업 내 지식 공유의 실현
    그에 따른 보상과 평가
    성과(기업 내)
    3.결론
    성과 (우리의 생각)
    구체적인 변화
    문제점
    개선방향

    본문내용

    포스코의기업문화
    최고경영자는 조직 내에서 자율적인 기업문화를 추구.
    종업원들의 지속적으로 창조적 아이디어를 내도록 장려하면서 자율성을 제고하기 위해서 평가제도를 확립.
    종업원들의 적극적인 참여를 유도해 팀워크를 통한 문제해결 방법을 모색하였으며 자발적이고 쌍무적인 의사소통을 촉진하여 상호 이해 할 수 있는 방향을 추구.
    조직구조도 하나의 큰 조직보다 독립적인 작은 조직들의 느슨한 연합체로서 자율과 책임의 정신이념을 향상.

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