[경영학]경쟁력 있는 브랜드의 경영전략A+,브랜드,마케팅,스타벅스,아디다스

소개

스타벅스,아디다스등의 브랜드를 예로 하여
브랜드의 출시와 관리, 회귀까지의 방법을 서술하였습니다.
A+우수논문입니다.

목차

I. 서론
1. 연구목적

II. 본론
1. 브랜드의 의미
2. 브랜드의 중요성
(1) 소비자 측면
(2) 기업 측면
3. 브랜드의 필요성
(1) 기업 측면
(2) 소비자 측면
4. 브랜드 자산
(1) 브랜드 자산의 정의
(2) 고객 기반의 브랜드 자산
5. 경쟁력 있는 브랜드가 되기 위한 조건
5.1. 브랜드 요소
(1) 브랜드 네임
(2) 징글
(3) URL
(4) 캐릭터
(5) 슬로건
(6) 로고와 심벌
(7) 패키징
5.2. 브랜드의 관리
(1) 브랜드의 강화
(2) 브랜드의 부활

III. 결론

본문내용

I. 서론
1. 연구 목적
‘스타벅스’가 세계적인 브랜드로 성공한 이면에는 ‘스타벅스’라는 브랜드를 철저히 전세계인을 위한 문화상품 브랜드로 만들려는 다양한 노력이 있었다는 점을 파악해야 한다. ‘스타벅스’가 우리에게 시사하는 점은 단지 글로벌 브랜드로 전세계에 진출한 것이 아니라 전 세계 시장에서 글로벌 브랜드 리더십을 창출하기 위해 일관성과 융통성을 갖고 적용했다는 점이다.
최근 브랜드의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 브랜드만 보고 제품을 선택할 정도로 브랜드가 가지고 있는 영향력은 매우 크다. 특히 중국 등 신흥시장의 제품들이 물밀 듯 몰려오는 오늘날 세계시장에서 살아남기 위해서는 가격 이상의 무엇이 필요하며, 그것은 결국 브랜드 파워다. 따라서 기업들은 제대로 된 브랜드를 구축하기 위해 다양한 노력을 하고 있다. 브랜드 전쟁시대라고 불릴 정도로 경쟁은 치열하다. 치열한 브랜드 전쟁에서 승리하기 위해서는 어떤 전략을 펴야 할까.
그동안 기업들의 마케팅 활동은 시대에 따라 변해왔다. 1980년대로 거슬러 올라가 보자. 당시는 제품이 만들어지는 대로 팔려나가던 시대였다. 기업들은 ‘매출 지상주의’를 외치며 시장점유율을 확대하는 데 전력을 다했다. 경우에 따라서는 이익이 줄어드는데도 무조건적인 판매 전략을 펼치기도 했다. 판촉이 단기적으로 매출을 높여준다는 이론이 발표되기도 했고, 그런 성과를 원하는 경영진의 강한 의지로 인해 그 흐름은 한동안 지속됐다. 그러나 시간이 지나면서 지나친 판촉은 기업의 브랜드를 점차 훼손시키는 결과를 낳게 된다는 것을 깨닫게 됐다. 아무리 좋은 상품을 만들어도 할인하거나 판촉물을 주지 않으면 팔리지 않게 된 것이다. 1990년대에 들어서면서 과도한 판촉 붐에 대한 반성은 ‘브랜드 붐’으로 이어졌다. 이 시기에는 제품이나 서비스와 무관하게 ‘기업 이미지’를 홍보하는 광고, 즉 ‘이미지 선행형’ 브랜드 구축이 전성기를 이뤘다. 당시의 정보 전달은 기업에서 소비자라는 한 방향으로만 이루어지던 매스미디어 시대였기 때문에 상당한 효과를 거뒀다.
하지만 2000년대 들어서면서 상황은 크게 바뀌었다. 인터넷이라는 새로운 매체가 보급된 것이다. 인터넷은 소비자에게 선택권을 부여했다.

참고자료

· 임채숙, 임양택 (2007) 브랜드 경영 이론, 서울, 국제북스
· Des Dearlove (2000) Power Brand 50, 서울, 세종연구원
· Kevin Lane Keller (2007) Brand management, 서울, 비지니스북스
· Frank Delano (2003) Brand Naming, 서울, 거름
· David A. Aaker (2006) Managing Brand Equity(브랜드 자산의 전략적 경영),
· 서울, 비즈니스 북스