[인사관리]외식서비스 CJ푸드빌의 인적자원관리와 교육훈련시스템

소개

CJ푸드빌의 인적자원관리와 교육훈련시스템에 대한 레포트

목차

1. 기업소개
2. 채용 절차 및 방법
3. 직무배치
4. 이동관리
5. 승진관리
6. 교육훈련시스템
7. 결론

본문내용

CJ기업의 공채에서 합격한 사람 중 일부가 CJ 푸드빌 본사로 진출하는 형태를 가지고 있다. 채용 접수기간은 3월(하반기. 대략 80명) 9월(상반기. 대략 140명)로 1년에 두 번 모집하며 지원 자격은 졸업예정자 기졸업자가 해당되는데 다른 회사와는 달리 토익 점수를 반영하지 않는 것이 특징이다. 또 다른 특징으로는 커트라인보다 사람을 중요시한다는 것인데, 예를 들어 만약 30명이 정원인데 합격 커트라인을 넘은 사람은 40명이면 40명 다 채용해서 30명은 원래한 부서에, 나머지 10명은 그래도 비슷한 계열사에 넣어주고 합격 커트라인 넘은 사람이 20명이면 20명만 채용해서 남아있던 10명을 사용한다는 뜻이다.
전형 절차를 살펴보면 1차에서는 자기소개서를 통한 서류 전형으로 대략20배수를 뽑고, 2차에 인적성 시험을 보게 된다. 문제 수는 50문항으로 13분이 주어지며 주관식과 객관식이 섞여진 형태이다. 난이도가 낮은 편이어서 시간싸움이 시험점수를 좌우하기에 답안지에 바로바로 마킹하는 것이 좋다고 한다. 인적성 시험과 함께 상황질문에서 최선의 답과 최악의 답을 고르는 BJI test를 보아 대략10배수로 추려내게 된다. 3차에서는 임원면접으로 4~5배수를 가려내는데 면접 20분전 자료 받고, 임원 앞에서 토론하는 형태를 띤다. 너무 자기의견만 제시기보다는 논리적으로 설명하되 상대방의견도 수렴하는 것이 중요하다고 한다.
4차는 역량면접으로 2배수에 해당되는 지원자들로 추려지는 관문이다.

참고자료

· www.cj.net
· www.foodvill.com
· recruit.cj.net
· www.lgeri.com
· www.seri.org
· 평가보상시스템 - 이홍민, 중앙경제, 2007
· 신인사관리 - 박경규, 홍문사, 2006
· 신 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003
· 신 인사관리 - 이원우, 三英社, 2001
· 인적자원관리론 - 박혜남, 청목출판서, 2000
· 선택적 복리후생제도 - 유규창, 한국노동연구원, 1999