현대택배의 조사 및 전략부분 조사 및 결론

소개

현대택배의 조사 및 전략부분 조사 및 결론에 대해서 알아보자.

목차

Ⅰ. 일반 조사 항목
1. 기 업 소 개
2. 사업 분야 및 주요 서비스
3. 제 휴 관 계
4. 재 무 정 보

Ⅱ. 전략부분 조사 항목
1. 본원적 활동
2. 지 원 활 동

Ⅲ. 결 론
1. 문제점 및 향후 발전 방향
2. 결 론

본문내용

현대택배(주)는 뉴밀레니엄 시대를 맞아 국내 정상의 택배회사로의 이미지 부각과 인터넷 전자상거래 시장의 최종승부처가 되고 있는 택배분야에 더욱 주력하기 위해 1999년 12월 현대물류(1994년 설립)에서 현대택배(주)로 상호를 변경하였고 국내 택배업체 가운데 최 근 가장 빠른 성장세를 보이고 있는 현대택배(주)는 2000년 택배부문에만 500억 원 이상 을 추가 투자하여 명실상부한 택배업 1위로 자리매김한다는 계획 하에 터미널 및 영업소 추가 증설에 300억 원, 차량 및 물류장비 추가 구입에 100억 원, 특히 전자상거래를 통 한 인터넷 신규 사업부문에 100억 원 이상을 투자하였다. 현대택배(주)는 1999년 59%의 택배신장을 이룩하여 국내택배업계에서 가장 높은 성장을 이루었고 택배부문만 800억 원 의 매출실적을 올렸으며 2000년에는 50% 이상의 고속성장을 통해 1200억 원의 매출실 적을 올렸다. 현대택배(주)는 개인의 소화물을 빠르게 운송하는 택배서비스에 완벽을 기 하는 것에서부터 출발하고 있다. 택배서비스 규모는 현재 신속성과 편리성 때문에 꾸준한 증가세에 있기때문에 현대택배(주)는 개인택배 분야에서 주도권을 잡기 위해 서비스를 강 화하고 있다. 또한 다양한 제품을 소량 생산해 전국에 판매하는 기업들은 택배업체를 이 용하고 있기 때문에 현대택배(주)는 기업택배 물량확보에도 적극적으로 나서고 있다. 한 편 소득수준이 높아지고 있는 상황에서 통신판매가 활성화 되면서 현대택배(주)는 통신판 매가 택배업을 기초로 이루어질 수 있다는 점을 중시하고 통신판매업체들과 본격적인 제 휴에 나서고 있다. 약 50개 통신판매업체와 제휴를 맺고 있는 현대택배(주)의 대표적 제 휴업체로는 BC카드, 코오롱쇼핑 등이 있다. 현대택배(주)는 외환위기 이후 제조업체들 사 이에서 물류비 부담을 줄이기 위해 전문택배업체에 전국적인 유통을 위탁하는 물류 아웃 소싱 사례가 늘고 있다는데 중점을 두고 기업들의 물류문제를 턴키베이스 방식으로 일괄 서비스해주고 있다.

참고자료

· 없음