기업문화 사례 연구 보고서

소개글

기업문화의 개념과 그 기능을 소개하고 그 사례연구를 통하여 기업문화과 기업에 끼치는 직, 간접적인 영향을 서술.

목차

1. 기업문화(企業文化)의 개념(槪念)과 의의(意義)
(1) 기업문화(企業文化)의 개념(槪念)
(2) 기업문화의 의의(意義)와 기능(技能)
2. 기업문화(企業文化)의 구성요소(構成要素)
<기업문화의 7S>
3. 새로운 기업문화 개발(開發) 접근방법
<기업문화의 진단모형>
<기업문화 개발의 프로세스>
<전사적 분위기 조성 단계>
<조사분석 단계>
<비전 및 이념의 확정단계>
<기업문화의 창달체계>
4. 국내외 기업문화의 사례연구(事例硏究)
웨스틴조선호텔
SK그룹
대기업병을 없애려면
한국가스공사

본문내용

1. 기업문화(企業文化)의 개념(槪念)과 의의(意義)

(1) 기업문화(企業文化)의 개념(槪念)

사회에는 문화가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이, 기업체에도 각기의 독특한 문화적 특성, 즉 기업문화(企業文化)가 있다. 그리고 사회를 이해하려면 그 사회의 문화를 알아야 하고 개인을 이해하려면 그 개인의 성격을 알아야 하는 것과 마찬가지로, 기업체를 이해하려면 그 기업체의 기업문화를 알아야 한다. 그뿐 아니라, 사회가 얼마나 발전하였는지는 그 사회의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있고 개인이 얼마나 우수(優秀)한지는 그 개인의 성격과 능력에 따라 평가할 수 있는 것과 마찬가지로, 기업체가 얼마나 우수한지도 그 기업의 경영과 조직행동(組織行動)을 지배하는 기업문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있다. 따라서 사회는 문화발전을 위하여 그리고 개인은 우수한 인간이 되기 위하여 노력하는 것과 같이, 기업체도 우수한 성과를 달성하기 위하여 이에 관련된 기업문화적 특성을 개발 할 수 있다.
이와 같이 기업의 문화적 관점은 현대기업(現代企業)을 이해하고 기업경영문제를 해결하는 데 도움이 되는 접근방법이다. 기업문화란 단어는 사실상 1970년대만 하더라도 주로 경영학자(經營學者)와 행동과학자(行動科學者)들이 학문적으로만 사용하였을 뿐, 일반 경영관리자나 보통 사람들에게는 듣기에 어색할 정도로 그 개념이 자연스럽게 받아들여지지 못하였다, 그러나 80년대에 들어와서 전세계적으로 급속히 확산되기 시작하여 이제는 학계는 물론 기업계에도 일상적으로 통용되는 일반적인 개념으로 보편화(普遍化) 되었다.
이처럼 기업문화개념이 급속히 발전하게된 것은 점차 다변화(多變化)되어 가는 기업환경 속에서 현대기업의 문제를 보는 관점과 문제해결에 접근하는 방법에 있어서 많은 변화가 요구되고 있다는 것을 의미하고 있다. 근래에 와서 환경변화에 대한 기업의 적용 능력은 기업역사의 그 어느 때보다도 절실히 요구 되고 있다.

참고 자료

없음