경영학원론 경영관리론 경영통제론

소개

경영학원론을 배우는 대학생분들
경영관리론과 경영통제론 따끈한 자룝니다.
정리하느라 세시간 들었습니다 ㅠㅠ

목차

경영관리론이란?
경영관리론이란 무엇인가?
경영관리의 대상, 목적, 업무
새로운 경영관리과정?
경영관리 기능의 작용?

경영통제의 의의?
경영통제의 중요성?
경영통제의 특징과 역할?
경영통제의 유형과 과정? 기법?

본문내용

경영관리론
1. 경영관리란 무엇인가?
Management - 경영, 또는 관리활동이란 조직체에서 경영자가 수행하는 고유의 직능과 관련되는 결합적, 통합적 활동 내지 행동개념이지만 일반적으로 특정한 인간행위, 또는 사회적 현상을 뜻하는 관련의 개념으로 사용되는 경우가 많다. 또한 기술적 통일성을 가진 인간행위 즉, 조직적 행위를 경영으로 번역하는 경우도 많다. 가장 많이 쓰이는 의미로는 ‘경영관리’이다. 그러나 오늘날에는 경영을 포괄적인 일반명칭으로서 최고 경영층의 기능으로 보는 반면, 관리를 중간 관리층의 것으로 보는 경향이 있다.

2. 경영관리의 본질과 속성
본질 : 관리기능과 업무기능의 구별, 직능과 기증의 구별.
속성 : ①계획 ②조직화 ③지휘 ④동기유발 ⑤조정 ⑥통제
Þ 경영관리에는 계획과 통제만을 관리기능으로 본다. 본직적 특성은 전반관리라는 점으로 경영자기능에 있다.
3. 경영관리과정의 적용
Þ 경영자의 업무는 조직의 각 계층에 따라 각기 상이함. 고 계층일수록 경영 직능에 투자.
기본적인 경영 직능은 어떤 계층의 어떤 업무를 맡게 되더라도 모두가 계획- 조직- 지휘 - 통제라는 제 가지 기본활동을 수행한다는 점에서 차이가 없다. 또한 이 각 기능에는 중요도가 따로 존재하지 않으며 서로 반복적으로 중복 수행된다.
계획- 조직- 지휘 - 통제

4. NEW 경영관리과정
㉠ 전략계획과정
외부환경의 변화에 적응을 위해서 통제과정과 관련이 없는 계획 활동으로 기업의 목표와 이의 변경, 달성을 위해 사용될 자원과, 이의 획득, 사용, 처분 등에 관한 방침결정과정이다.
㉡ 관리통제과정
관리자가 기업목표의 달성에 있어 자원의 효율적인 획들과 이의 이용을 보장하기 위한 과정이므로 효과성과 효율성이 평가기준이다, 기업관리와 관계를 가지며, 통제와 관련된 계획을 통합하는 과정이다.
㉢ 업무통제과정
구체적인 과업이 효율적으로 달성될 수 있도록 보장하는 과정으로, 실제적 기업 활동 과정이며 작업통제라고도 한다. 관리통제과정이 관리자와 관련되어 계획과 집행에 중점을 둔다면 이 과정은 과업과 관련된 업무집행과 집중한다.

참고자료

· 21c 지식정보화 시대의 최신 경영학 -이승종, 윤태평, 정상철 공저
· 디지털 시대의 경영학원론^^
· 이 자료들로 경영학원론 거짓없이 A+받았습니다. 원론은 시간이 지나도
· 많이 변하지 않으니 쓰셔도 무방합니다.