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A+ [기술경영학]MRP에 대하여

Ⅰ. 재고관리기법 1) 재고관리기법의 종류 ① 고정주문량모형 고정주문량모형은 재고가 일정수준에 도달하면 사전에 결정한 주문량을 발주하는 기법이다. 여기서 일정수준에 도달하는 수준을 재주문점이라 하는데 재주문점이란 추가적인 재고자산이 필요하여 다시 주문해야 하는 재고 수준을 의미한다. 이것은 발주량을 기준으로 하는 모형으로 주문점 방식, 계속실사시스템, Q system이라고도 한다. 이 기법은 수요가 불확실하고 변동의 폭이 큰 재고관리에 많이 이용되고 재고수준을 수시로 조사, 파악해야 하는 단점이 있으며 저가격, 다품종인 재고자산의 경우 관리통제의 어려움이 있다. 고정주문량모형에는 경제적 주문량, 경제적 생산량, 투빈 시스템 등이 있다. ② 고정주문기간모형
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최초등록일 2007.12.08 최종저작일 2007.10
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A+ [기술경영학]MRP에 대하여
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    소개

    Ⅰ. 재고관리기법
    1) 재고관리기법의 종류
    ① 고정주문량모형
    고정주문량모형은 재고가 일정수준에 도달하면 사전에 결정한 주문량을 발주하는 기법이다. 여기서 일정수준에 도달하는 수준을 재주문점이라 하는데 재주문점이란 추가적인 재고자산이 필요하여 다시 주문해야 하는 재고 수준을 의미한다. 이것은 발주량을 기준으로 하는 모형으로 주문점 방식, 계속실사시스템, Q system이라고도 한다. 이 기법은 수요가 불확실하고 변동의 폭이 큰 재고관리에 많이 이용되고 재고수준을 수시로 조사, 파악해야 하는 단점이 있으며 저가격, 다품종인 재고자산의 경우 관리통제의 어려움이 있다. 고정주문량모형에는 경제적 주문량, 경제적 생산량, 투빈 시스템 등이 있다.
    ② 고정주문기간모형

    목차

    차 례
    Ⅰ. 재고관리기법 ‥‥‥‥ 1) 재고관리기법의 종류 - ABC관리법
    - 자재소요계획
    2) 고전적 재고관리 모델 - 경제적 주문량(EOQ)
    3) 현대적 재고관리 모델 - MRP
    Ⅱ. MRP ‥‥‥‥‥‥‥‥‥1) MRP의 등장 ㅡ EOQ모형의 한계
    2) MRP의 의의 및 목적
    3) MRP의 특징
    4) MRP의 장단점
    5) MRP의 기능
    6) MRP와 주문점시스템의 비교
    Ⅲ. IBM ‥‥‥‥‥‥‥‥‥1) IBM사 소개
    2) IBM사의 연혁
    3) IBM사의 MRP 태동
    4) MRP의 변천 ㅡ MRP에서 ERP로
    5) MRP시스템을 한국 기업에 정착화시키기 위한 과제
    Ⅳ. MRP 활용사례 ‥‥‥‥‥‥‥1) 삼성항공의 사천공장
    2) 코맥스
    Ⅴ. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 재고관리기법

    1) 재고관리기법의 종류

    ① 고정주문량모형
    고정주문량모형은 재고가 일정수준에 도달하면 사전에 결정한 주문량을 발주하는 기법이다. 여기서 일정수준에 도달하는 수준을 재주문점이라 하는데 재주문점이란 추가적인 재고자산이 필요하여 다시 주문해야 하는 재고 수준을 의미한다. 이것은 발주량을 기준으로 하는 모형으로 주문점 방식, 계속실사시스템, Q system이라고도 한다. 이 기법은 수요가 불확실하고 변동의 폭이 큰 재고관리에 많이 이용되고 재고수준을 수시로 조사, 파악해야 하는 단점이 있으며 저가격, 다품종인 재고자산의 경우 관리통제의 어려움이 있다. 고정주문량모형에는 경제적 주문량, 경제적 생산량, 투빈 시스템 등이 있다.

    ② 고정주문기간모형
    고정주문기간모형은 일정기간마다 재고를 조사하여 부족량을 주문하는 방법으로 주기적으로 조달되는 물품, 계속적으로 재고기록을 하지 않는 값 싼 제품 등에 이용된다. 정기발주시스템, 정기실사시스템이라고 하며, 고정주문량모형보다 더 많은 안전재고를 유지해야 하므로 높은 재고유지비용이 발생한다. 수요가 일정한 재고에 대하여 유용하며 일정기간 동안 정기적으로 실사해야 하는 단점이 있다.

    ③ 절충모형
    고정주문량모형과 고정주문주기모형을 결합한 모형으로 고정주문기간모형에서와 같이 재고수준이 정기적으로 검토되지만 사전에 결정된 재주문점 이하에 이를 때만 주문하는 방법으로 재고조사비용과 주문비용이 매우 클 때 유용한 방법이다.

    ④ ABC관리법
    ABC관리법은 재고자산의 품목이 다양한 경우 이를 일률적으로 관리하기 위하여 ABC순으로 재고의 가치나 중요도에 따라 차별적으로 관리하는 방법으로 분류기준은 파레토분석에 의한다. 금액이 높은 자재부터 원가가 높고 수량이 적은 품목을 A, 원가가 낮고 수량이 많은 품목을 C, 그 중간을 B로 선정하여 중요도에 따라 재고관리를 한다. 이 중 중점관리대상은 원가가 높고 수량이 적은 A품목이고, 이 A품목에 대해서는 재고를 계속적으로 검토하고 기록의 정확성을 기할 수 있는 통제방식을 사용한다.

    참고자료

    · Ⅴ. 참고문헌
    · 정종영 『MRP 시스템의 효과적 추진방안』 부산대 경영대 석사논문 1990
    · 신정오 『중소기업에서의 성공적 MRP 시스템 구축을 위한 방안 연구』
    · 중앙대 국제경영 석사논문 1989
    · 이대룡 『MRP 시스템의 안전성을 위한 대안에 관한 연구』 숭실대 산업공학 석사논문 1988
    · 황상우 『MRP 시스템을 이용한 LOT SIZING 결정기법의 적용에 관한 연구』
    · 중앙대 경영대 석사논문 1989
    · 이상문 『글로벌 시대의 초일류 기업을 위한 생산관리』 형설출판사 1996
    · 정충영 『생산관리론』 무역경영사 1997
    · 곽수일 『생산관리』 박영사 1991
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