리더십의 유형 - 서번트 리더십,셀프리더십

소개

리더십의 한 유형인 서번트 리더십과 셀프리더십에 대해 조사히고
시사점에 대해 쓴 레포트 입니다.
교육행정이라는 과목의 레포트로 썼으나 다른 교육학 과정에 쓰셔도 무방할 듯 합니다.

목차

-들어가며
1. 서번트 리더십(servant leadership)
-서번트 리더십의 개념
-서번트 리더십의 이해
-서번트 리더십의 특성
-서번트 리더십과 전통적 리더십의 비교
-서번트 리더십의 평가 : 공헌점
-서번트 리더십의 평가 : 비판점
-시사점

2. 셀프 리더십 (self leadership)
-셀프 리더십의 개념
-셀프 리더십의 기본 전제
-셀프 리더십의 이론적 원천
-셀프 리더십의 전략
-셀프 리더십의 행동 전략
-셀프 리더십의 사고 전략
-시사점


-출처

본문내용

-들어가며
리더십 연구가들은 21세기 지식시대에 기업이 계속해서 생존·발전하기 위해서는 새로운 리더십 패러다임이 필요하다고 주장하였다. 최근 학계에서는 전통적 리더십 모델들에 대한 대안으로 여러 가지 새로운 지도성 이론을 제시하고 있는데, 그 중에서 서번트 리더십(Ser vant Leadership)과 셀프 리더십(self leadership)에 대해 알아보고자 하였다. 서번트 리더십은 Leader라는 단어의 특성에 약간 모순됨에도 불구하고 각광받고 있는 이론이며, 셀프 리더십 또한 다른 사람을 이끌기 이전에 나를 이끌고 변화키는 방법을 추구하는 이론으로ㅡ
우리가 흔히 생각하는 리더의 역할과는 조금 거리가 있는 이론이기에 더 알아보고자 하였다.
1. 서번트 리더십(servant leadership)
-서번트 리더십의 개념
� 서번트 리더는 가장 먼저 자신이 서번트라는 생각에서 출발한다. 이것은 사람이란 누구나 다른 사람에게 봉사하고자 하는 인간 본연의 감정을 가지고 있다는 전제에서 비롯된다. 진정한 리더는 먼저 다른 사람에게 봉사하는 가운데 그들을 이끌어 간다.
� 서번트 리더십은 과업의 달성과 관계의 유지를 서로 상반된 개념으로 보지 않고 리더의 서비스 행위에 하나로 통합시킨 개념이다. 서번트 리더는 부하들이 자신의 잠재적 가능성과 가치를 자유롭게 발휘하도록 격려하면서 코칭과 지원을 강화한다. 즉, 서번트 리더는 조직 구성원들의 성장과 발전을 지원하는 가운데 조직의 목표를 달성해 간다.

-서번트 리더십의 이해
*서번트 리더십 개념이해를 위한 참고자료
� 그린리프에게 서번트 리더십의 통찰력을 가져다 준 헤르만 헤세의 소설 「동방기행」은 동방국가를 찾아 여행을 떠나는 순례자들에 관한 이야기이다. 소설의 주인공인 레오라는 사람은 여기에서 서번트, 즉 하인으로 여행을 함께하게 된다, 레오는 순례자들이 여행에 차질이 없도록 헌신적으로 봉사한다. 그러던 어느 날 주인공 레오가 순례집단에서 갑자기 사라지는 사건이 발생한다. 그 동안 레오는 한낱 서번트에 불과했기 때문에 순례자들은 그이 존재를 거의 느끼지 못했었다.

참고자료

· 서번트 리더십, 제임스 C. 헌터 저/김광수 역, 시대의창, 2002
· 교육행정학원론, 윤정일 송기창 조동섭 김병주 공저, 학지사, 2006
· 교육지도성 및 인간관계론, 신중식 외, 한국교육행정학회, 2003