Richard Scott의 이론으로 접근한 KBS 조직 이야기

소개

Richard Scott의 이론으로 접근한 KBS 조직 이야기 입니다
여러 가지 조직이론들에 대한 자세한 설명과 그 문제점
그리고 그 이론들로 KBS라는 조직에 적용하여 설명했습니다.

목차

Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 폐쇄-합리적 조직이론
1) Taylor의 과학적관리론
2) Weber의 고전적 관료제론
3) 행정관리 학파
4) 폐쇄-합리적 조직이론의 특성 및 문제점
2. 폐쇄-자연적 조직이론
1) 인간관계론
2) 환경유관론
3) McGregor의 XY이론
4) 폐쇄-자연적 조직이론의 특성 및 문제점
3. 개방-합리적 조직이론
1) 체제이론
2) 구조적 상황이론
3) 개방-합리적 조직이론에 대한 평가
4. 개방-자연적 조직이론
1) Weick의 이론
2) March 등의 쓰레기통모형
3) 환경조작관, 자연선택관, 그리고 상호작용관
4) 혼돈이론 :자기조직화
5) 개방-자연적 조직이론에 대한 평가
5. Richard Scott의 이론을 바탕으로 알아본 KBS
1) KBS 조직의 체제이론 접근
2) KBS 조직의 구조적 상황이론의 접근
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
KBS는 1947년 국영방송으로 출발하였다. KBS(당시 중앙방송:호출부호 HLKA)가 출범하기 이전 우리나라 최초의 방송은 KBS의 전신이라고 할 수 있는 경성방송국(호출부호 JODK)에 의해 1927년 시작되었다. KBS는 1961년 텔레비전 방송을 개시하였으며 1973년 한국방송공사로 체제를 정비하여 공영방송의 틀을 갖추었다. 1976년에는 여의도에 현재의 본사를 건립하여 오늘에 이르고 있다. KBS는 국내 유일의 공영방송으로서 2개의 TV채널과 2개의 위성방송 채널, 7개의 라디오채널, 1개의 장애인 특수방송 채널 등을 운용하고 있다. KBS는 서울본사와 전국 25개 주요도시의 지역방송(총)국을 연결하는 방송망을 구축하고 있으며 해외에 9개의 지국을 개설, 운용하고 있다. KBS는 KBS미디어(구 영상사업단)을 비롯한 3개의 방송관련 계열사를 갖고 있으며, 각종 문화예술 행사를 펼치는 1,900석 규모의 KBS홀과 KBS교향악단, KBS국악관현악단 등을 보유하여 문화예술 진흥에 앞장서고 있다. 이러한 KBS는 우리나라를 대표하는 국가기간방송이자 공영방송이며 그와 동시에 외부적으로는 급격한 방송환경의 변화에 적응하고 사회 각 부문을 연결 통합하고, 빠르고 균형이 있는 국내외 뉴스로 세계화를 이끌어 나가야할 의무를 가지고 있다. 그렇기 때문에 KBS는 공익성과 공공성에 기초를 둔 프로그램을 통하여 `공공성의 구현`과 `국민에 대한 봉사`라는 공영방송의 기본적인 책임을 다하는 `국민의 방송`으로 거듭 태어나야 할 것이다.

우리나라는 한국방송공사법 제 1조에서 ‘이 법은 한국방송공사를 설립하여 국내외 방송을 효율적으로 실시하고 전국 방송의 시청을 가능하게 함으로써 방송문화발전과 공공복지 향상에 이바지하게 함을 목적으로 한다.’라고 규정하고 있어서 공영방송인 KBS가 공공적 기능을 가장 중요시하고 있음을 보여주고 있다.
이러한 목적을 갖는 공영방송의 역할에 대하여, 한국개발원 연구에서는 다음과 같이 정리하고 있다. 첫째, 모든 국민을 위한 프로그램을 제작해야 한다.

참고자료

· 1. 새 조직론 [대영문화사]
· - 이창원 최창현 저
· 2. 조직이론 [전영사]
· - 오석홍 저
· 3. www.naver.com