중저가 화장품 업계 성공요인 및 실패요인 장단점 경영전략 분석

소개

중저가 화장품 업계 성공요인 및 실패요인 장단점 경영전략 분석 내용으로 A+ 레폿입니다~

목차

1. 서론
1) 중-저가 화장품의 실태와 현황

2. 본론
1) 중-저가 화장품 마케팅의 성공
> SWOT분석, 4Ps Mix
- 미샤
- 더 페이스샵 - 스킨푸드 - 뷰티크레딧 　
2) 중-저가 화장품 문제점 및 해결방안
3) MISSHA, THEFACESHOP, SKINFOOD, BEAUTY CREDIT 의
성공한 마케팅과 실패한 전략의 해결방안을 비교 및 분석
- SWOT 분석을 통한 SO전략, ST전략, WO전략, WT전략 수립

3. 결론
향후 전략
(1) 연령층의 확대
(2) 헬스, 뷰티

4. 참고문헌

본문내용

1.서론
Ⅰ. 현재 중-저가 화장품의 실태와 현황
계속되는 경기침체로 화장품 업계에서는 초저가가 하나의 트렌드를 형성하고 있다. 이러한 초저가 화장품 브랜드의 공통점은 화려한 패키지비용과 유통마진을 줄인 파격적인 가격에 600～1000여 가지에 달하는 다양한 상품을 공급한다는 것이다. 이러한 초저가 화장품이 나오게 된 이유는 화장품 가격에 거품이 빠지면서 합리적인 가격에 화장품을 제공하기 위해서였고, 10～20대 층을 위한 전략이었다. 주요대상은 화장에 관심을 갖기 시작한 10～20대 여성으로 색조제품을 앞세워 기초화장품, 목욕용품, 바디제품까지 전 라인을 구비하고 있다. 이러한 중저가 화장품 중에서 미샤, 더 페이스샵, 스킨푸드, 뷰티크레딧을 비교 해보기로 한다.
화장품은 비쌀수록 좋다는 통념이 널리 퍼져 있던 화장품 업계에서 미샤는 친환경, 자연주의 제품을 3,300원짜리 제품으로 사회적 이슈를 일으키며 크게 성공하였다. 화장품을 언제나 갖고 다녀야 하는 ‘생활필수품’ 이라는 기능적인 시각으로 새롭게 정의하여 소비자들에게 거품을 제거한 합리적인 가격으로 제품을 제공하고자 했던 전략이 경기 침체로 인해 소비가 위축되어 있던 상황에서도 미샤는 1년 만에 매출이 10배가 오르고 전국의 주요 유통 거점을 순식간에 장악하는 초고속 성장을 이루어내고 있으며 현재 310여 곳의 가맹점을 보유하고 있다. 미샤는 2004년 9월 호주 매장 오픈 이후 해외 시장 진출에 주력해왔으며, 현재 미국, 대만, 홍콩, 호주, 일본 등 10개국에 51개 오프라인 매장과 1개의 온라인 쇼핑몰을 운영 중이다. 또한, 미샤는 최근 중동 6개국 진출 양해각서 체결에 이어 일본과 태국에 매장을 오픈 하는 등 계속해서 해외 진출에 박차를 가하고 있다.
더 페이스 샵은 2003년 12월 한국마리코스 화장품㈜에서 ㈜더 페이스 샵으로 상호를 변경하면서 본격적으로 초저가화장품 시장에 뛰어들어 현재 저가화장품 매출시장에서 매출액으로 미샤를 제치고 화장품계 3위를 차지하며 급성장중이다. 2003년 12월 명동에 첫 매장을 개설한 더 페이스 샵은 자연주의 화장품의 대중화를 기본으로 하여 기초 화장품에 주력하여 사업을 확장해나가고 있다.

참고자료

· 1) 우병현 지음, [미샤 3300원의 신화], 이지앤, (2005)
· 2) 권민, 김경필, 문성찬, 김우형 지음, [블랙홀 시장 창조 전략], 고즈윈, (2005)
· [인터넷 주소 - 출처 정리 ]
· 1. - (NAVER (www.naver.com) -> 미샤검색 -> http://www.able-cnc.com/
· http://www.cmn.co.kr/common/all_searchview.php?honame=361&idxno=1492§ion_no=R01§ion_no2=R01&im_section_no2=&page=2&keyfield=jeonbu&sw=&key=%BA%EA%B7%A3%B5%E5%BC%F3
· http://cafe.daum.net/koreagb)
· 2 - (NAVER (www.naver.com) -> 더 페이스샵 검색 -> http://www.thefaceshop.com/
· http://www.edaily.co.kr/news/newsread.asp?newsid=01567846579752816&DirCode=0010101&curtype=read)
· 중략..