국제경영사례

소개

국제경영론 수업으로 사례 분석 자료입니다.

일일이 기사와 자료들 찾은 것이구요.. 코멘트도 제가 직접 작성한 것입니다.

목차

[기사 1] 동아제약, 제약기업 성장 열쇠 ‘국제화’
<기사분석 1> 주제 : 기업 국제화의 동기

[ 기사 2 ] 해외직접투자가 국내 제조업 살린다
[ 기사 3 ] 포스코 인도 공장, 이번엔 `주민갈등`
< 기사 분석 ② , ③ > 주제 : 해외직접투자

[ 기사 4 ] 삼성-LG `글로벌 TV 공조` 가능할까
[ 기사 5 ] SK에너지ㆍ페르타미나와 전략적 제휴
< 기사 분석 ④ , ⑤ > 주제 : 전략적 제휴

[ 기사 6 ] 국민銀 - 미쓰이스미토모銀 업무제휴
< 기사 분석 ⑥ > 주제 : 전략적 제휴 - 업무제휴

[ 기사 7 ] 동국제강 • JFE스틸, 지분제휴 확대한다
< 기사 분석 ⑦ > 주제 : 전략적 제휴 – 지분제휴

[ 기사 8 ] 누리텔레콤, 스웨덴 국제턴키계약
< 기사분석 ⑧ > 주제 : 국제계약사업(국제턴키계약)

[ 기사 9 ] 화장품업계
"中교두보, 동남아•유럽 등 해외시장 진입 박차"
< 기사 분석 ⑨ > 주제 : 해외시장선택과 진입전략

[ 기사 10 ] LG전자 `샴페인 홈시어터`로 유럽시장 공략
< 기사 분석 ⑩ > 주제 : 현지마케팅

≪ 맺음말 ≫

본문내용

< 기사 분석 ① > 주제 : 기업 국제화의 동기

기업의 국제화란 기업 활동이 세계의 여러 나라로 확대되어 가는 과정을 의미하는데 그 이유로는 국내시장의 협소, 생산효율성 추구, 위험분산, 현지마케팅강화 등이 있다. 위 사례 기사에서 동아제약은 세 가지의 이유로 국제화를 1990년대 후반부터 진행하게 된다.

첫째로, 국내시장의 협소 때문이다.
박카스 등의 브랜드 가치가 높은 제품을 통해 내수 시장에서 제약회사로서 1위를 달성하는 등 크게 성장하였지만, 국내의 제약 시장은 한계가 있고 그나마도 광동제약 등의 후발주자들의 성장으로 인해 경쟁이 극심해졌다. 따라서 자연스레 기업의 활동은 경쟁이 심하고 협소한 내수 시장이 아니라 바로 해외시장으로 주무대가 옮겨지게 되었다.

둘째로, 제품수명주기의 활용 때문이다.
이미 국내에서는 어떤 제품의 수명주기가 성숙기에 이르러 매출이 성장하지 못하고 둔화될 수 있지만, 같은 시점에서 동남아, 중남미 같은 개발도상국은 그 제품이 혁신적 또는 고급 제품일 수 있기 때문에 이러한 제품수명주기의 시차를 활용한 기존 제품의 판매를 통해 국제화가 이루어질 수 있다.

셋째로, 기술협력 및 국제사업망의 구축 때문이다.
다국적기업은 선진국의 첨단 기술이나 경영기법을 습득하기 위해 기술협력을 하기도 하는데 위의 사례기사처럼 동아제약은 일본 제약회사들과 기술교류를 통해 기술적으로 협력 관계를 맺었다. 또한 한,중,일의 동북아 지정학적 위치를 이용해 같은 시장권역으로 묶음으로써 아시아의 각국 시장이 상호의존적으로 연계되어 국제사업망을 구축할 수 있도록 하였다.

참고자료

· 국제경영 (저자:이장로,신만수)