[해외진출 실패사례 ]NEC의 중국 휴대폰 시장 진출 실패 및 NEC 소개와 문제점 및 문제 해결을 위한 전략

목차

서론 : NEC의 중국 휴대폰 시장 진출 실패 및 NEC 소개
NEC의 중국 휴대폰 시장 진출 실패
NEC 소개

본론 : 중국 휴대폰 시장 분석 및 진출 실패의 원인
중국 휴대폰 시장 분석
중국 휴대폰 시장 진출 실패의 원인


결론 : 문제해결을 위한 과제
SWOT 분석
문제 해결을 위한 전략

본문내용

Ⅰ. 서론
□ NEC의 중국 휴대폰 시장 진출 실패 및 NEC 소개
○ NEC의 중국 휴대폰 시장 진출 실패 및 주제 선정 동기
1993년, IT 강국인 일본에서, 그것도 통신기기 매출액 및 점유율에서 BIG3안에 드는 NEC는 휴대폰을 들고 13억 수요자를 보유하고 있는 기회의 땅 중국에 진출 했다. 세계 최상급 기술과 세계 최대 시장과의 만남은 최대 이익을 기대하게 했지만, 결과는 참담했다. 자부심이 넘치다 못해 오만하기까지 한 일본의 거대기업이 이제 곧 출발선상에 선 중국 휴대폰 시장에서 그 들의 허상을 여실히 보여주고 퇴출당한 원인은 무엇이었을까. 다른 원인 들 보다도 가장 많이 지적됐던 점은 효율적 경영의 부재. 일본 내 에서는 잘 통하는 그 들만의 관료제적 단결성으로 인한 부수적 효과들은 중국에서는 세계 최고의 기술력으로도 상쇄시키지 못했다.
이에 NEC가 중국 진출을 하게 된 배경으로부터 진출 당시 상황, 실패 원인을 분석하여 그 방안 책을 마련해보고 중국에 진입한 후를 전제로 성공하기 위한 전략을 도출해 보고자 한다.

○ NEC 소개
1899년 미국 Wester Electric 과 이와다레 구니하코의 공동 출자로 설립된 NEC는 초기에는 Wester Electric 으로부터 전화기-교환기 등의 수입판매에 의존했으나 메이지 말기 무렵부터 일본 내 제 1위 전화기 생산업체가 되었다.
니혼 전기주식회사의 이니셜 약자를 딴 NEC라는 현재의 사명은 1945년에 탄생했는데, 현재 NEC는 통신기기매출액에서 일본 내 1위, 집적회로 판매량 부분에서 세계1위의 규모를 자랑하는 세계적인 회사로 성장했다. NEC는 IT솔루션 사업, 네트워크 솔루션 사업, 그리고 일렉트로닉 디바이스 사업을 영위하고 있으며, 총 201개의 자회사(일본 내 95개)가 있다.
1993년 중국내 핸드폰사업진출을 위한 무한NEC이동통신유한공사를 설립하고 생산, 판매했으나 고전을 면치 못하고 2006년 11월 중국 핸드폰 시장에서 철수 했다.

참고자료

· 박승찬 외 2006, <중국IT산업 부상과 우리나라IT산업 고도화 전략-휴대폰과 반도체 관련 산업> KISDI이슈리포트 2006-11
· 중국전자보, 건홍리서치 재구성 2007, <2007년 상반기 중국 휴대폰 시장현황>
· 양문수 2002, <경제 위기의 일본 전자업체 선택과 집중에서 실패했다> LG주간경제 2002.05.29
· INFIDES Research&Consulting 2006, <브라질 휴대폰 시장 진출전략>
· 한&#8228;중 과학기술협력센터 2006, <일본의 가치창조형 경제전환과 對중국 진출 전략(2)-일본 NEC사례> BESETO FOCUS 06-2
· 하종강 2005, <청년실업, 세대의 문제인가> 당대비평 2005 신년특별호
· <참고 웹>
· 삼성경제연구소http://www.seri.org
· 엘지경제연구소 http://www.lgeri.com
· 정보통신 국제협력진흥원 http://www.kiica.or.kr
· KIET 해외산업정보 http://www.kiet.go.kr
· 통계청 www.nso.go.kr
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