[경역학 원론] 경영 전략 정리

소개

경영학 원론
경영 전략을 요약 정리한 레포트입니다.
도표도 직접 만들고, 깔끔하게 정리 잘 되어있습니다.

목차

1. 경영전략
1) 경영전략
- 미션
- 비젼
- 전략
2)수립절차
3)경영전략의 기법
가. 성장전략
- 집중화 전략
- 다각화 전략
- 수직적 통합화 전략
나. 축소 또는 현상유지 전략
다. 경쟁적 강화 전략
4)BCG matrix
5) GE business screening
6) SWOT 분석
7) Porter 교수의 3가지 본원적 전략
- 차별화 전략
- 원가우위전략
- 집중화 전략
8) 가치사슬
9) 선택과 집중
10) 핵심역량

본문내용

1. 경영전략
1) 경영전략:
조직이 적절한 전략을 수립하고 실행함으로써 효익을 얻는 과정.
♧ 미션: 조직의 미션(mission)이란 조직이 존재하는 목적(purpose)이나 이유, 존재 근거, 사명 또는 임무를 말한다.
♧ 비젼: 비전(vision)은 조직의 미션을 달성하기 위한 중장기의 전략목표, 즉 이루고자 하는 미래상. 비전은 미션보다는 가시적(vision→visible)으로 설정한다.
♧ 전략: 장기적인 목표를 달성하기 위하여 개발된 광범위하고 일반적인 계획이라고 정의할 수 있다. 즉 전략은 조직의 전 부문을 포함하는 개념으로 전략적 계획 수립의 결과물.
가. 성장전략
전사적 전략이나 사업전략 차원에서 가장 일반적으로 활용되어온 전략은 성장전략이다. 성장전략(growth strategy)은 현재의 영업활동 범위와 크기를 키우는 전략으로 기업이 장기적인 경쟁에서 살아남기 위한 방편으로 이용되어 왔다. 성장전략으로는 집중화전략, 다각화 전략 등이 채택된다.
■ 집중화전략
집중화(concentration)전략은 동일 사업영역 내에서 확장하는 것을 말한다. 예컨대 코카콜라나 맥도널드 햄버거는 전세계적으로 매우 강력한 성장전략을 추구하는 대표적인 기업.
■ 다각화전략
다각화(diversification)전략은 새로운 사업영역에 진출하는 것을 말한다. 다각화전략은 새로운 사업영역이 현재의 사업영역과 관련이 있는 관련다각화(related diversification)전략과, 두 영역이 전혀 관계가 없는 비관련다각화(unrelated diversification)전략으로 나눌 수 있다. 관련다각화는 기업의 핵심 역량과 기존의 기술능력을 잘 활용할 수 있는 장점이 있는 반면 후자는 사업위험을 분산시키는 효과가 있다.

참고자료

· 없음