경영]기업전략-미션과 비젼

소개글

경영학-기업의 전략에 대한 리포트 (미션과 비젼과 사례)

목차

1. 서론
2. 미션과 비젼
3. 상황분석 (SWOT)
4. 사례(6가지)
5. 비젼과 목표
6. 마무리

본문내용

분석을 통하여 경쟁 우위의 기업의 역량을 발견도 중요하지만 현재 활용하지 못하는 기회요소 파악 중요하다.
- SWOT로 기업의 어느정도의 방향성을 제시하고 전략 수립시 유용하다. 하지만 그 개념의 단순성으로 많은 한계가 있다는 것을 잊지말자. SWOT의 위치선정은 지극히 주관적이기 때문이다. 그 예로 내가 생각하는 강점이 다른 시각으로는 약점이 될 수도 있다. 또한 명확한 전략보다는 모순되는 전략으로 결론이 날 가능성 높다. 그러므로 가장 전략적으로 중대하고 결정적인 소수 요인만을 전략으로 구사하는 것이 가장 효율적인 방법이라 할 수 있다.


3. 미션과 비전

미션과 비전은 전략의 출발점, 전략의 종합판이라 할 수 있다.
- 그 구조는 미션 ⇨ 비전 ⇨ 재무적인 목표 ⇨ 기업 전략 ⇨ 경쟁 전략 ⇨ 기능 전략 이 다.
- 미션은 ‘존재의 이유’로 회사의 절대로 변하지 않는 최고의 목적, 가치를 말한다.
기본적으로 오랫동안 생존하고 경쟁력을 가지는 회사들은 이윤추구 이외에 의미 있는 목적, 가치, 철학을 가지고 있다.
- 비전은 비전은 구체적인 전략들을 추상적으로 표현한것이다.
‘언제까지 어떤 회사가 된다’로 자주 변하지는 않지만 정기적으로 변하기는 한다.
참고로 현재 점차 비전이 변하는 기간 짧아지는 상황이다. 이는 환경의 급변하기 때문이다.
- 비전은 시간을 두고 변할 수 있지만 미션을 염두해 두고 이를 이루기 위함이기 때문에 결국에는 만나게 되는 관계로 서로 아누 밀접하게 연관되어 있다.

이제 실제덕인 미션과 비전을 알아보기 위해 국내외 회사와 조직을 통해 살펴보도록하자.

4. 이와 관련된 사례

1) 첫번째 MERCK & COMPANY로 독일에 뿌리를 둔 100년이 넘은 미국 제약회사이다.
재무적인 성과와 사회적인 성과 사이에 조화를 잘 이룬 대표적인 회사이다.
- “약은 사람을 위한 것이지 이윤을 위한 것이 아니다.”라는 문구를 회사의 모든 공식, 비공식 서류에 기재하고 있다. 이는 인간생명을 연장하고 개선하는 것을 의미한다. 성공의 척도는 재무적인 것이 아니라 이를 달성했는가이다.

참고 자료

없음