SPA패션 ZARA의 한국진출과 성공전략

소개

자라는 1975년 스페인 가리시아의 한 거리에 위치한 작은 가게에서 창립자 오르테가 가오냐의 보통 품질의 최신 패션을 합리적인 가격에서 제공하는 비즈니스 모델을 토대로 자라의 첫 매장을 오픈 하였다. 현재는 유럽 아메리카, 아시아, 아프리카의 400여개 도시 917개 점포 개설하였고, 외국 위치 점포 매출 비중 65.8% 넘어서면서 글로벌 마케팅 전략 시행하고 있음

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. SPA패션
1. SPA의 개념
2. SPA의 프로세스

Ⅲ. ZARA
1. ZARA 개요
2. ZARA의 성공 전략

Ⅵ. ZARA의 한국진출과 성공전략
1. SPA 브랜드 전략과 한국
2. 한국 시장과 ZARA


Ⅴ. 결론


참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
인지도와 상품력, 현지 적응력에 있어서 ‘자라’의 파워를 의심할 사람은 없을 것이다. 특히 빠른 상품 회전이 생명인 SPA 브랜드 운영 기업으로서 인디텍스의 소싱, 생산, 물류 인프라는 유통 전문 기업을 능가한다. ‘자라’한국 진출은 세계 패션공룡과 우리나라 유통 공룡의 단순히 브랜드 하나를 수입하는 차원이 아니라 거대 기업 간 사업 제휴의 관점에서 보아야 한다
또 값싼 가격과 트렌디한 디자인으로 영향을 미칠 이 브랜드의 파워는 국내 브랜드들이 두려워할 만하다.「자라」는 우선 2008년 5월에 현재 명동 옛 유투존 자리에 「자라」 플래그십숍을 오픈한다. 지상 1층 2층 2개층, 또는 지하 1층까지 총 3개층 1650~2000㎡ 규모를 예상하며 여기에는 남성복 여성복 아동복이 믹스 구성된다. 이후 백화점 MD시즌인 8월부터 롯데백화점에 3~5개 매장을 선보인다. 이와 함께 본점 영플라자에 495㎡를 시작으로 잠실점 대구영플라자 분당점에서 「자라」 매장을 전개한다. 2008년까지 롯데백화점에서 7개점에 선보인 뒤 2010년까지 롯데 전점으로 확대할 예정이다. 가두점은 명동점과 강남점을 비롯해 대형 상권에 플래그십숍만 아직 구상 중인 것으로 알려진다.
Ⅱ. SPA패션
1. SPA의 개념
SPA (Specialty store retailer of Private label Apparel-제조소매업)란 한업체가 제품을 기획하고 생산과 판매에 이르는 모든 과정을 일체화해 운영하는 매장을 의미한다. 구체적으로 말해서 제품기획과 생산, 판매에 이르는 전단계를 시스템화 함으로써, 이를 통해 물류와 고객 정보를 보다 효율적으로관리하여 적기·적재 생산을 지향하고, 중간 유통과정을 생략함으로써 제품공급 시간과 생산원가 절감시키는 방식이다. 또 판매의 경우 소규모 대리점에 기지 않고 가두점 위주의 대형매장을 통해 박리다매하는 형식을 따른다.
재고부담이 적고 옷값은 그만큼 싼 편이다.

참고자료

· 국내 브랜드의 SPA 전략 연구
· 홍익대 산업미술대학원 | 이지현 | 2001
· 일본 SPA 패션브랜드의 비주얼머천다이징에 대한 연구
· 한국과학기술정보연구원 | 이영숙 | 2004
· Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 :SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으로
· 경희대 경영대학원 | 김근애 | 2004
· 삼성패션연구소 http://www.sfi.co.kr
· 패션비즈 http://www.fashionbiz.co.k
· 텍스헤럴드 www.fashionn.com
· 국제섬유신문 www.itnk.co.kr
· 한국섬유신문 www.ktnews.com/
· 패션플러스 www.fashionplus.net