신제품 마케팅의 전략수립과 실행

소개

신제품 마케팅의 전략수립과 실행

목차

신제품 마케팅의 전략수립과 실행

부제: 간식용 두부 (짜먹는 두부)
I豆 [내 아이를 위한 콩]

1. 환경분석
(1) 시장상황
(2) 경쟁상황
(3) 자사분석
(4) 소비자분석

2. STP전략의 수립
(1) 시장세분화
(2) 표적시장의선정
(3) 포지셔닝

3. 4p mix전략의 수립
(1) 제품
(2) 가격
(3) 장소
(4) 촉진

본문내용

신제품 마케팅의 전략수립과 실행

부제: 간식용 두부 (짜먹는 두부)
I豆 [내 아이를 위한 콩]

1. 환경분석
(1) 시장상황

지난해 2000억원 규모였던 포장두부 시장은 매년 10%씩 성장하고 있다.
최근 들어 건강식품인 콩의 인기가 높아진 데다 전통두부가 빠른 속도로 포장두부로 대체되고 있어 향후 성장가능성이 크다.
포장두부 시장의 절대강자인 풀무원의 입지가 CJ의 등 포장두부 시장에 뒤늦게 뛰어든 식품 대기업의 공세에 좁혀지고 있다.
기존의 시장과 비교하여 신규 시장은 제품이 더 세분화된 구도로 형성되고 있다.
이는 포장두부의 성장에 맞춰 포장두부 내에서의 세분시장 공략에 따른 전략으로 분석된다.

(2) 경쟁상황

맛과 품질 면에서는 뚜렷한 선두주자가 없는 상황이며 고객의 구매 유도를 하기 위해서는, 인지도와 특징에 맞는 제품 세분화에 달릴 것으로 예상

(3) 자사분석

2007년 포장두부 시장 신규진입, 생식 시장 중 육아/아침/다이어트 등 블루슈머와 고급 육아시장을 잡는 새로운 강자로 도전

참고자료

· 없음