가치사슬 분석기법에 의한 경쟁우위 분석

소개

가치사슬(value chain)
McKinsey 컨설팅사가 개발한 Business System을 Michael Porter가 1985년
훨씬 정교한 분석틀로 발전시킨 것.
자신의 활동분야를 여러 단계로 나누어 각 단계별로 가장 뛰어난 경쟁자와
벤치마킹을 통해 자신이 경쟁 우위가 있는 부분과 열위 부분을 알 수 있고,
이 결과를 종합적으로 분석함으로서 핵심역량이 어디에서 비롯됐는지 알 수
있게 만든 도표.

목차

가치사슬(value chain)
□ (주)하림 : About ‘Halim’
○ 기업 비전과 CI
○ 하림의 사업부 소개
○ 하림이 처한 기업 상황 및 진단
○ 하림의 가치사슬로 본 차별화 전략
○ 가치사슬 모델
○ 하림의 성공 전략들

본문내용

○ 기업 비전과 CI
1. 개척과 선도
육계의 계열화를 최초로 시도하고 업계의 표준을 제시하였으며, 늘 새로운 길을 열면서 맨 앞자리에서 선도하는 기업입니다.

2. 수직계열의 교과서
수직통합이라는 경영이론을 한 단계 발전시켜 농장-공장-시장(3장)의 삼장통합으로 실현시킨 교과서 기업입니다.

3. 세계시장을 향한 도전
대한민국 대표 기업으로 일류의 생산성으로 농축산업의 세계시장에서 선진국 기업들과 당당히 경쟁하는 글로벌 기업입니다.

4. 전통 산업의 미래모델
산업화의 뒷전에서 경쟁력을 잃고 방황하는 농축사업을 6차 사업으로 승화시켜 농촌과 농업과 농민에게 나아갈 길 좌표를 제시한 미래모델입니다.

5. 유연과 다이나믹이 조화된 기업
현실을 직시하고 미래를 예측하며 유연한 대응과 다이나믹한 실행력을 갖춘 기업으로 손자가 말하는 ‘천길 물을 막아놓고 막 터트려는 기세’를 보유한 기업입니다.
- 기업비전 : 국제 경쟁력을 갖춘 식품 분야 종합 서비스 기업
- 경영비전 : 세계 제일의 생산성을 갖춰 기업의 사회적 책임 완수
- 경영방침 : 서로에게 꿈과 즐거움을 줄 수 있는 조직문화 구축
효율적인 업무 프로세스 개선을 통한 시스템 경영
HPI-50의 성공적 실천
- CI : 식품산업의 미래를 개척해 가는 (주)하림의 미래비전과 고객의 식탁을 즐겁게 하려는 식품기업으로서의 가치와 책임을 표현했다. 전체적으로 간결하고, 깔끔하면서도 강렬한 시각적 이미지를 제공한다. 심볼마크의 타원형은 식품을 담는 접시를 시각화했으며, 리본모양의 장식은 고객에 대한 기업의 정성스러운 마음을 담았다. 더불어 리본은 농장-공장-시장을 일관체계로 통합경영하는 하림 특유의 수직계열화를 형상화했다. 심볼마크의 주색상인 붉은 색 계열은 신선함과 위생을 상징하면서 기업이 지향하는 열정과 다이나믹함을 함께 형상화했다. 심볼마크내 로고타입은 단순간결하면서 현대적인 세련미를 조화시켜 디자인한 독자적인 문체다. 심볼마크는 한글과 영문 2개가 사용된다.

○ 하림의 사업부 소개
#. 삼장통합
농업관련 1, 2, 3차 산업 기능의 경영적 통합을 일컫는 용어로 농장(農場), 공장(工場), 시장(市場)의 場자 셋을 삼장(三場)이라 칭하며, 비용의 절감과 품질 및 위생적인 상품공급 등 관련 산업의 안정적인 발전을 도모하기 위한 생산과 유통의 통합체계(Interated production and

참고자료

· 없음