국제경영 ) 글로벌 경영전략에 대해 설명하고 국내외 글로벌 기업 중 한국 데를 선정하여 그 기업의 경쟁우위 전략에 대해 논하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 포터의 산업구조분석기법을 중심으로 본 글로벌 경영전략
2. KT&G의 성공적 글로벌 도약

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

글로벌 경영이란 기업이 국가 단위로 다른 경영 전략을 이용하는 것에서 벗어나 전 세계를 하나의 시장으로 여기고 동일한 경영 전략을 수행하는 것을 의미한다. 즉 국경에 의한 시장 구분이 더 이상 의미가 없어지고 있다. 이러한 글로벌 경영 환경 속에서 자유무역이 이루어지게 되고 제품 및 서비스, 기술이 전 세계적으로 자유롭게 이동할 수 있게 된다. 글로벌 산업은 한 시장에서의 경쟁우위가 다른 나라의 시장에서도 엄청난 영향을 미치므로 기업들은 자국에서 얻은 경쟁우위를 다른 나라에 활용함으로써 브랜드 이미지 확장, 규모의 경제 실현 등을 달성할 수 있다.
Ⅱ. 본론

1. 포터의 산업구조분석기법을 중심으로 본 글로벌 경영전략
글로벌 경영전략의 핵심은 기업의 핵심역량을 발휘하여 다국적으로 체계화된 경영 시스템을 이루는 것에 있다. 포터는 다섯 가지 경쟁 요소에 의하여 산업의 수익률이 결정된다고 보았으며, 다섯 가지 경쟁 요소에는 대체재와의 경쟁, 잠재적 진입자와의 경쟁, 기존 사업자와의 경쟁, 공급자의 교섭력, 그리고 구매의자의 교섭력이 있다. 기업은 진출하고자 하는 국가의 기존기업과의 경쟁에 있어서 제품 차별화를 달성해야한다. 산업 내에서 경쟁기업들의 제품의 디자인과 품질이 동등하거나 비슷할수록 소비자들은 특정 기업의 제품에 충성도를 보일 이유가 사라지게 된다.

참고 자료

“국가별 레서피 다르게, 때론 과감한 베팅” 품질 혁신 KT&G, 글로벌 강자로 우뚝. 최한나. 동아비즈니스리뷰. 2018년 3월호.
http://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/8566/ac/a_view
글로벌 통합, 현지화 중 하나만 고집하지 마라. 문휘창. 동아비즈니스리뷰. 2011년 1월호.
http://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/3541/ac/magazine